周复盘：时间都用在哪里了

一周的时间不长也不短，七天过去了，我们做了哪些事情，有哪些收获和教训。

第一、做事不够仔细，这周统计数据出现几次错误。错误原因是不细心，但更本质是自己缺少检验逻辑，只是机械的完成而无法保证质量。这是很可怕的。细节很重要。因为一次两次的失误影响别人对自己的评价。而三次四次以上基本就被定性为能力输出不稳定，说白了就是不放心。

第二、逻辑不清晰，内容都有但是表现的手法和顺序不合理，没有充分考虑到受众得诉求和难点，他们有信息差。我的信息多于他们，而我们走容易以为大家都知道了，把一些共识当做常识。从而让其他人对项目理解困难。要从一个新人角度出发，他没接触过，如何让他快速了解跟上进度呢。这个时候按照什么顺序讲什么内容呢。

第三、交付质量。质量不仅仅是速度，还有内容深度。其实还有一点就是主动规划下一步行动，这个行动不是等待安排，而是主动思考，给领导安排活。这是很多人不敢做的，怎么能指挥领导呢，这里说的是向上管理，提出我们的主张和原因，让领导做决策。而不是被动灯带他的安排。