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产品学习|产品经理需要的数据分析基础知识

产品学习|产品经理需要的数据分析基础知识

作者: 小桶学产品 | 来源:发表于2019-03-18 17:35 被阅读74次

    最近在准备数据产品经理的面试,将一些基本的数据知识进行了一些总结

    数据分析做法

    数据分析目的

    数据分析的重要名词

    数据分析的关键指标

    数据分析基本技术

    常见的数据分析报告方法和模型

    数据分析思维

    数据分析方法论

    一、数据分析做法:筛选、清洗、加工、解析数据

    二、数据分析目的:发现产品问题、优化产品。

    三、数据分析中的重要名词:

    1. 埋点:

    埋点目的:通过埋点,看清用户是在哪一步流失的?是在什么时间流失的?再结合用户访谈等定性分析,明确时什么原因造成的用户流失,根据原因制定对应的解决策略。

    埋点方式:

    第一种:自己开发。开发时加入统计代码,并搭建自己的数据查询系统。

    第二种:利用第三方统计工具。第三方工具:网站分析工具:Alexa、中国网站排名;移动应用分析工具:Flurry、Google Analyt ics、友盟

    2. 维度:比如用户角色、性别、来源等

    3. 度量:用于考察不同维度观察的效果

    4. 渠道:查看不同传播渠道下数据的差异

    四、数据分析中的关键指标

    1. 新增用户:衡量推广效果,以及当前产品在整个生命周期所处阶段

    2. 活跃用户:日活跃(DAU)、月活跃(MAU)。衡量运营效果和产品使用情况

    3. 启动次数:衡量推送效果,以及App的内容是否足够吸引人

    4. 留存率:经过一段时间仍启动App的用户占原新增用户的比例。“经过一段时间”的划分方式有:次日、7日、14日;次周、+2周;次月、+2月等。App的次日留存率一般为30-40%,次月留存率为20%。

    5. 使用时长:平均使用时长、一次使用时长。衡量产品粘性

    6. 使用频率:衡量产品粘性

    7. 传播:平均每位老用户会带来几位新用户。衡量产品自传播能力及运营效果

    8. 流失率:一段时间内流失的用户,占这段时间内活跃用户数的比例。衡量产品粘性

    五、数据分析基本技术

    1. 抓包:Mac系统上,可用Charles工具,需http协议和json格式知识

    2. 数据提取

    1)sql:从数据库中进行数据的增删改查,关键的在于了解数据库表结构和关联关系,掌握group by的维度,where的限制条件,还有join语句的表连接逻辑

    2)Excel:VLOOKUP : 一个查找函数,给定一个查找目标,从指定的查找区域中返回想要查 找到的值。基本语法 :  VLOOKUP(查找目标,查找范围,返回值的列数,false)

    3)Python、JS

    六、常见的数据分析方法和模型

    1. 对比

    2. 拆分

    3. 降为

    4. 增维

    5. 分组

    6. 漏斗分析法

    7. AARRR模型:(Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer)获取、激活、留存、收入和推荐

    比如A渠道引入10000个用户单个用户成本是3元,B渠道引入1000个用户用户成本是10元,并不意味着A渠道好。需要继续分析两个渠道下留存的用户、贡献收入的用户。分析单个留存用户的成本和单个付费用户的成本。根据几个成本进行综合考量。

    8. 交叉分析法:纵向对比和横向对比综合起来,对数据进行多⻆度的结合分析。

    1) 交叉分析⻆度:客户端+时间。比如统计在不同时间段的将男女注册用户,不同月份安卓机和苹果机型的下载量。

    2) 交叉分析⻆度:客户端+时间+渠道。比如不同于月份安卓机通过对应的渠道123的下载量和苹果机通过对应的渠道123的下载量。

    七、数据分析思维

    1. 自下而上的思路:确定数据分析目标——明确数据目标的关键影响因素,进行唯独拆分——找出不同维度的关联关系,建立数据关系模型——发现问题数据及原因——针对问题数据影响的维度做相应的优化

    2.自上而下的思路: 发现异常数据——该异常数据影响因素——影响因素与问题数据之间的相关关系——找出出现异常数据——的原因——找到异常数据的解决办法——养成记录数据的习惯

    3.定量分析和定性分析结合:通过定量分析,发现异常数据,通过用户访谈,使用调研,进行定性分析,找出问题,解决问题。

    八、数据分析方法论

    1. 营销方面的理论模型有:4P、用户使用行为、STP理论、SWOT 等

    1)4P要用于公司整体经营情况分析。即产品(Product )、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)

    2)用户使用行为:认知(具体举例:打开APP)、熟悉(浏览)、试用(注册)、使用(开始进行交易)、忠诚(用户粘性、流失率)

    3)SWOT:优势、劣势、挑战、竞争

    2. 管理方面的理论模型有:PEST 、5W2H、时间管理、生命周期、逻辑树、金字塔、SMART 原 则等。

    1)PEST:主要用于行业分析,即政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)

    2)5W2H:即何因(Why)、何事(What )、何人(Who)、何时(When)、何地 (Where)、如何做(How)、何价(How much),应用广泛,可用于用户行为分析、 业务问题专题分析、营销活动等           

    为什么要做,要做什么,用户是谁?用户什么时候会用到?用户的使用场景?我们需要怎么做?这样做的价值是什么?

    九、如何验证产品新功能的效果

    1. 产品是否受欢迎

    2. 用户是否重复使用

    3. 对流程转化率的优化效果

    4. 对留存的影响

    5. 用户怎么使用

    十、如何发现产品改进的关键点

    目标-用户分群-对比-发现-改版-验证

    很庆幸自己总是能遇到一些优秀的嗯可以一起学习~嘻嘻


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