TW的技术雷达是非常棒的方法。可视化方法在工作中非常有用，比如产品路线图，所有人都清楚目标在哪里，有哪几个阶段，当前最重要事是什么，协作的各个团队正在做什么。特别是，当需求雪片般飞来时，大家站在图前面，就明白哪些该做，哪些不该做，哪些该调整，哪些需要放到以后，以及现在资源都投放在哪里。用同一种可视化语言，可以减少很多沟通成本。另外，在评价人时用雷达图，也能更清晰看到各自的长板短板。
Day 760：可视化
TW的技术雷达是非常棒的方法。可视化方法在工作中非常有用，比如产品路线图，所有人都清楚目标在哪里，有哪几个阶段，当前最重要事是什么，协作的各个团队正在做什么。特别是，当需求雪片般飞来时，大家站在图前面，就明白哪些该做，哪些不该做，哪些该调整，哪些需要放到以后，以及现在资源都投放在哪里。用同一种可视化语言，可以减少很多沟通成本。另外，在评价人时用雷达图，也能更清晰看到各自的长板短板。
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