一：信息认知
信息认知，分为3个层面：浅层，中层，深层。
我们都知道现在是互联网高速发达的年代。通信越来越好，手机普及率越来越高，信息分发越来越多。抖音、快手，微博，微信，斗鱼，虎牙。淘宝，拼多多。各种各样的APP，各种各样的信息轰炸。所以现在这个年代，信息是最不缺的，那么缺的是什么呢？ 我觉得缺的是对信息的理解深度。
同样做电商，有的人认为就是刷单打爆款，有的人认为是营销推广来卖货，也有的人认为是做商业的本质。
同样都知道抖音，有的人知道抖音上美女，搞笑段子很多，有的人知道抖音日活3亿多，流量红利非常大，有的人知道抖音的商业化布局，以及未来的发展方向。
以上简单举例说明了同样一个信息，有3种不同层面的认知。那么接受到这些信息，不同认知的人，就会有不同的决策。所以就出现了很多信息点，大家都知道，但理解程度不一样，最后产生的效果也不一样。（同理于：懂得了很多道理，却依然过不好这一生）
二：个人成长
上面说了信息，我们都是通过信息来成长的。不管是文字，语言，或是动作，这些都是促成我们成长不可或缺的部分。知识付费就是筛选信息的一种手法。学习知识能付费就尽量去付费。付费的费用越高，说明门槛越高，信息知道的人就越少。商业的本质之一就是信息差。
通过信息的初步筛选之后，开始学习。学习知识，必须要有一套系统。所谓：做事靠系统，而不是靠感觉。我相信很多热爱学习的人，都有一套自己的管理系统。个人比较喜欢用思维导图去总结一些事情的逻辑和相关性。文档形式，可能会流水一样流过去。而思维导图的作用就是总分的关系。对理顺逻辑很有帮助。
我的一套个人管理系统大概是：
信息来源：付费—精准垂直内容（付费社群，付费音频，书本），免费—泛内容（公众号、知乎，抖音、微信）
信息消化：信息分类（用云盘或印象笔记），可以先从大范围学习，然后筛选出对自己近期帮助比较大的优先学习，也就是关联圈内。如果你是老板，可能更适合优先学习团队管理。如果你是员工，可能更适合优先学习工作效率提升。
选出对自己帮助比较大的内容后，学习—实践—复习并反思。特别是复习，很多人会忘记，我觉得复习是加深记忆最好的方式。
个人感触比较深的就是之前学习BI，还有学习excle的一些函数。学了之后，做了一堆笔记，然后用了几次。一段时间不用后，就全都忘记了。“艾宾浩斯遗忘曲线”。
三：商业逻辑
最后分享一下个人对商业底层逻辑的理解。商业的逻辑有很多，但我说一下我觉得比较重要的几个点，并且带有几个的案例。
1：信用
信用是商业合作的本质，信用是可以正循环的。
案例1：马云在做的蚂蚁金服就是在打造中国的信用体系。芝麻信用分越高，你能享受的服务也越多。订酒店不用押金，借款可以借更多。而美国的信用体系领先了中国几十年。信用在美国社会是不可或缺的一项。
案例2：李嘉诚的故事，儿子被绑匪绑架，被绑匪勒索1000多亿，说好不报警。最后10年也没有报警。李嘉诚说，守信用是我的第二生命。
2：信息差
信息差是常见的商业手段。
国外到国内的信息差：微信抄Facbook 滴滴抄Uber
一线城市到三四线城市的信息差：一线城市开的火的连锁品牌，复制开到三四线城市。
高圈层到低圈层的信息差：阿里内部调整，首先阿里高层流传，再流到杭州电商圈，再流到其他城市电商圈。
3：分钱模式
分钱模式，是做商业绕不开的弯。
创始人和员工：创始人低股权的代表是马云和任正非。愿意稀释自己的股份，分钱给更多的人才，来帮助公司做的更大，更强。
创始人100%占股的，不说一定不好，但至少自己会非常累，因为别人都是在帮你打工，而不是在帮他自己打工。（借力很重要）
品牌和供应链：品牌一定要留给供应链一定的利润，不然供应链的品控和配合度都会下降。
品牌和流量主：品牌如果没有给流量主足够的分成，流量主也绝对不会全力帮你推广。朋友圈疯传的品牌推广，大部分都是20%以上的分成，更甚者30%，50%。学会分钱，你就有机会赚钱。
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