-摘录*二三书单*
01 阅读《系统之美》
02 书单图片：豆瓣
03书单来源：【一年300本】
《系统之美》
【本书简介】
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。
一本实用的入门指南，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。
作者认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。
作者德内拉•梅多斯，毕业于麻省理工学院的系统学专业，师从系统动力学的创始人杰伊•福瑞斯特。（这本书主要讲了系统是什么？主要组成是什么和各种典型的系统有哪些？系统有什么特性以及如何做到系统思考……。）
01 什么是系统？组成有哪些？
系统是一组相互连接的事物，在一定时间内，以特定的行为模式相互影响，例如人、细胞、分子等，为了实现某个特定功能/目标的整体。
系统思考是一个思考框架，用来观察相互作用的关联关系，以及其中的变化模式。
任何一个系统都包括三种构成要件：要素、连接、功能或目标。
只要不触动系统的内在连接和总目标，即使替换掉所有的要素，系统也会保持不变，或者只是发生缓慢的变化。
02 系统的基础有2个：一个是存量，一个是反馈控制
存量是所有系统的基础。
反馈控制包含两种，一是增强回路，二是调节回路。
增强回路只能说明情况向着某个方向不断增长，不管这个方向是积极正面的，还是消极正面的。
调节回路的目的，是保持一种稳态。
我们要记得一条很重要的系统基本原则-时间延迟：一个因素引起另一个因素的变化，是有间断和空隙的。
过猛的行动会导致适得其反的结果，它不会帮助你迅速实现目标，只会导致不稳定和震荡。
03 系统到底美在何处呢？
作者讲了系统的三个主要特征。他们分别是适应性、自组织和层次性。
系统的适应力指的是，系统在多变的环境中保持自身的存在和运作的能力。
系统所具备的这种使其自身结构更为复杂化的能力，被称为“自组织”（self-organization），譬如，单个受精卵通过生长、分化最终演化成一只青蛙兔子或者一个人。
层次是从最底层开始向上进化的，从局部发展到整体，从细胞发展到器官和有机体，个人发展到团队，单人作业发展到生产管理。早期的一些农民逐渐聚居起来，形成了自治的村镇，而村镇之间产生了贸易行为。系统的层次性表明系统是自下而上进化的，上一层级的目的是服务于较低层级的目的的。
适应力、自组织和层次性是动态系统有效运作的三个原因。
04 如何改变系统呢？
1.系统杠杆点：系统的12大变革方式
1）数字
包括各种常数和参数的改变。例如，通过利率或出生率，来控制增强回路的增长。
2）缓冲器
比流量力量更大、更稳定的存量，提高容量，也可以使系统稳定。
3）存量-流量结构
实体系统及其交叉节点，物理结构对系统是至关重要的，但它们很少是杠杆点，因为改变物理结构通常不太容易而且见效慢。
4）时间延迟
很多事物的发展有其内在规律，该花多长时间就得花多少时间。
5）调节回路
试图修正外界影响的反馈力量，调节回路在系统中是普遍存在的。为了改善系统的自我校正能力，我们需要增强调节回路的力量。
6）增强回路
驱动收益增长的反馈力量；而增强回路是自我强化的。每运作一次，就能获得更大的强化自身运转方向的力量，使系统的行为朝原有方向越转越快。
7）信息流：信息流的缺失是系统功能不良最常见的原因之一。
增加或恢复信息可能是一个强有力的干预方法，而且通常比重建系统的物理基础设施更为容易、成本低廉。
8）系统规则：激励、惩罚和限制条件。
法律、处罚、激励以及非正式的社会约定都是一些人为规则，强度依次降低。
9）自组织：改变系统的自组织。
自组织是系统具有最高适应力的表现形式。
复杂的科学研究表明，通过计算机模拟，只是根据一组很简单的规则，就能够衍生出非常复杂、令人惊讶的模式。
10）目标：改变系统的目的和功能。
对于那些更为复杂的系统整体而言，也存在更大的、但更不明显的高杠杆性目标。
11）社会范式：是系统之所以成为系统的心智模式。
系统的目标、结构、规则、时间延迟和各种参数，都受范式的直接影响。
12）超越范式
与改变范式相比，在更高的层次上，还有另外一个杠杆点，那就是使自己摆脱任何范式控制，保持灵活性，意识到没有范式才是“真实”的。
具体组织诊断工具如下：
使命/目标-组织＆结构-关系＆流程-激励＆奖励-支持＆工具-管理＆领导力
具体很简单：我们分析一个系统/组织的时候，首先得确立它的目标是什么，要用什么样的组织架构去实现，其中的要素/组织通过什么样的方式进行连接，配以哪种激励、奖励的规则，系统中其他要素/组织提供怎样的支持/工具/信息，最后呢也看这个系统/组织的关键人如何平衡以上5个方面，一切都是围绕着以目标实现为主体的一个环路。
2.系统的15大生存法则：
1）跟上系统的节拍
你想以任何方式去干预系统之前，首先要观察它是如何运作的。
2）把你的心智模式展现在阳光下
心智上的灵活性，是你在充满了各种灵活的系统中生存的必要条件。
每一件事，都只是一个模型。把模型也拿出来，放到阳光之下，让它们尽可能地精确，用各种证据对其进行检验，如果没有得到证据的支撑，也应该勇于舍弃。
3）相信、尊重并分享信息
系统中的大多数错误，都是由于信息的偏差、延迟或缺失所致。你不能歪曲、延迟或隐瞒信息。
4）谨慎地使用语言，并用系统概念去丰富语言
尊重语言的第一步是尽可能地保持它的真实、具体和有意义——这和保持信息流的清晰、准确是相同的。第二步是扩展语言，使其能反映我们对系统的理解。
5）关注重要的，而不只是容易衡量的
如果某件事物难以量化，我们往往对其视而不见或者忽略它，这会导致模型不完善。
上帝赋予人类的不只是数数的能力，也包括评估品质的能力。
6）为反馈系统制定反馈功能的政策
好的政策必须能够根据系统状态的变化及时地灵活调整。
把“学习”功能融入管理过程之中，使得政策具备了灵活性，从而能够更好地与系统共舞。
7）追求整体利益
要瞄准那些能增强系统整体性能的要素，包括增长、稳定性、多样性、适应力以及可持续性，而不必在意它们是否容易衡量。
8）聆听系统的智慧
帮助并鼓励那些有助于系统自我运行的力量和结构。
9）界定系统的职责
这是系统分析与设计的一项指导原则。
有时候，这些外部事件是可控的，但有些是不可控的。
10）保持谦逊，做一名学习者
你必须随机应变、相机而动。采取幅度小而稳妥的措施，持续地监控，认真地观察系统的方向，并且愿意顺势而为，改变自己的路线。
11）庆祝复杂性
让我们面对现实吧，大千世界是混乱不堪的。
12）扩展时间的范围
按照系统理论，严格来讲，没有长期和短期的区分。
13）打破各种清规戒律
把系统视为一个整体，要求人们的思考必须“跨领域”，也就是把不同学科或领域的人放到一块儿，让他们相互交流、切磋、研究。
大家必须都进入到真正的学习模式，愿意承认自己的无知，愿意接受新知识，不只是相互学习，而且要向系统学习。
14）扩大关切范围
复杂系统的世界中生存，你不仅需要扩展时间范围，也要拓宽思考范围，也就是说扩大你的关切范围。
真正的系统是相互连接的。
15）不要降低“善”的标准
一定要保持客观的标准，不能降低。
系统思考只能告诉我们该做什么，但它本身不会去做。让我们回到知与行之间的鸿沟上。
知易行难，虽然系统思考不能填补这一鸿沟，但它可以引领我们来到鸿沟的边缘，让我们更好地进行分析，并继而找到突破点——从人类精神角度，告诉我们能做什么，以及必须做什么。
·Be funny Be freer·
网友评论