质量检查

几天前就被通知，X月X日进行质量检查。

我一看时间，离检查时间还有一周，做了准备资料的计划，争取圆满通过这次检查。

上面有政策，下面就有对策，那就是弄虚做假。

先是按要求一项一项准备，其实，我倒是没什么可准备的，这些工作早已一点一点地完成。

算是准备好了吧！检查时间也到了。

说是早上八点半左右到单位，于是我早早来单位，准备好茶水，打开空调，在会议室等着。

老师到了，是一位老头，有点白发，干净利落的一身衣服，让人有点运动员的感觉。

一阵寒暄过后，分宾主落坐，我也坐下来，拿了笔记本，悉听教诲。

领导做了对单位和单位所做的事做了简短的汇报，老师也说了一下要检查的内容，检查开始。

首先从文件开始。文件自然是毛病多多，错误百出，而我自然是欣然接受。他说得唾沫横飞，我是频频点头。

而后是现场。现场自然是脏乱，6 S不符合规范和要求，特别是用到的工具，没有固定的位置，产品也是分不清哪是成品，哪是半成品，给我们提了一堆的建议。总之是这做得不好，那又做勉强，没有一个是老师能看得上的地方。

老师在现场走了一圈后，留下了宝贵的意见。而我们都是一个头，八个大，大刀阔斧地进行整改。

接下来的一两周，我们又要挑灯夜战了。

他们不知道他们一句话，累死一群人。

他们不知道他们一句指责，又将会给我们带来多少损失。

而他们不知道他们提的问题，是无足轻重的，是可以忽略不计的，对产品而言是不会有啥影响。要提就实质性的问题，只在表面挠痒痒，真不叫本事，那只是一种鸡蛋里挑骨头的本事，不能说明其他的事实和问题。

有些事本不就是我们的问题，只是我们很被动，有时我们无法别人的错误，所以就成了我们的错误，所以我们要整改，去求别人。

唉，日子真是不好过呀！

我们最怕各种检查，什么安全，什么6 s等等，大检小检，层出不穷，花样百出，不知道他们真正检查的目的是啥！

如果有针对性、有实质性，真正是为了做好工作，真正为了职工的健康和安全出发，这样的检查多多益善，我们热烈欢迎；但如果是带着任务，为了检查出多少问题，才能完成上面所交代的任务，这样的检查不要也罢，我们往往是做假应付，过了，万事大吉，没过，活该倒霉。

这样的检查还是少点为妙，因为我们没有太多的精力和时间浪费在毫无意义的事情上。