我是取履，这是我在简书第73篇原创文章，也是180天创业第四篇，用最真诚的分享，唤起您的共鸣，让我们彼此赋能。
2019年12月15日，是一个特别的日子。一是因为福建省【半间教室】年度会议在武夷山召开；二是我们【蚯蚓文化】正式入驻南江花苑，开始交房租了。
非常有幸参加了这次【半间教室】的年度会议，半间教室是一款旨在培养学习兴趣，涵盖小学到高中各学科的视频产品，用丰富生动的人物演绎，让学习变成一种乐趣而不是一种压力的一款助学型APP，而【半间教室】也是我们【蚯蚓】初创期主打的一款产品。
12月15日上午7：20，我们驱车从建瓯出发，1个小时左右便到达了美丽的武夷山景区精瑞华府的一处民宿【云海半朵】，这个“半”字真的体现了组织者的良苦用心。
进了一间很精致的茶室后，发现参会者不多，只有12人，皆是来自八闽各地【半间教室】的负责人，一聊起来都是各地的青年才俊，可谓是人才济济。寒暄片刻后，省代赵会长便开始主持会议，点评了一下【半间教室】过去一年来的成绩，成绩不是理想，自我省视了一番，总结出许多经验教训，然后也提出了接下来发展的一些新思路和新打法。
认真的新锟
大家讨论了一番后，觉得接下来仍然是问题一大堆。好在赵会长早有安排，开场白后隆重推出了此次会议的特约嘉宾，浙江省【半间教室】汪会长，来为大家答疑解惑。
别看汪会长已经50几岁，一副好先生的样子。但是讲起话来，论思维之新远超年轻人，论言语风范媲美大学教授，论格局视野我等望之如高山，总而言之，汪会长讲话在座只有点头的份，这是一次超高价值的分享，幸甚！
此次，汪会长可谓是大爱无疆，将自己的干货无私分享。用十二个字总结下他此次分享，叫作“抛出问题，提出方案，启迪智慧”。因汪会长的思路有相当高的商业价值，本篇就不细说了，概述一下，如下几个大点：
1、总结出各种A端类型，作为B端如何判断A端未来的发展策略，从而调整自己的策略，押在单一产品，等于是把命运交给别人，应当塑造出个人品牌，让C端（客户）信赖的是我们（B端），而非产品。在产品与信息爆炸的年代，推荐式消费才是主流，B端的功能之一是帮助客户筛选信息；
2、不要为了做流量而做流量，没有体验的做流量等于花大力气做无用功，流量不会变成留量，更不可能变成牛量。聚焦用户的意思是应当从用户的需求出发，而非一昧从产品出发，在这个产品过剩的年代，用户才是稀缺资源，应当打造出一条用户高体验的机制，只有高体验才能让客户愿意消费；
3、作为低成本创业，应当把重运营变为轻运营，尤其是初创期，要找到用最低成本可转化的客户群，增加企业的生存率；
4、进行组织化打法，相信N+1大于N。个人出结果不如团队出结果，团队出结果不如系统出结果，系统思维才是王道；
5、建立生态化的闭环，.重视渠道的发展，每项产品必须能够在C端产生健康的消费；
6、建立自己的一套体系，从联盟化到社群化再到赋能化，九大板块锁定用户。
关于汪会长的思路，我也在抓紧消化，会做出自己的思维导图和PPT，欢迎有想法的朋友有机会一起思考与讨论。
右三为汪会长
上午交流的时光有些短暂，会后餐毕，大家话别后便各奔东西，总有些意犹未尽，斯待下次的学习。
回建瓯已经是下午三点半，下午约好了房东先生正式交房，房东章大哥是位有趣的人，年近六十，因长年健身，一身肌肉异常壮硕，在当地颇有资业，是位财务自由人士，没事就健身比赛，和一群哥们飚重机车，很是潇洒。
改了大门密码锁，房子算正式交到我们手里，我和新锟办完这事，约上世龙一齐到我家饮酒庆贺！今日求一醉，明朝策马奔腾！
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