经营能力=翻桌率,越高越好
重点关注资产负债表里的“应收账款、存货、固定资产”。它们一年能为公司做几趟生意,即各项资产的周转率如何!
(1)平均收现天数:
公司的“应收账款”在“流动资产”中具有举足轻重的地位。
公司的应收账款如能及时收回,公司的资金使用效率就能大幅提高。
(2)存货周转率:
该指标越高,表明企业存货资产变现能力越强,说明产品在仓库停留的时间越短,产品在市场上越畅销。
(3)总资产周转率:
类似于“投入产出比”。
投入10w,产出10w,周转率为1;投入100w,产出10w,周转率为0.1,也是越高越好。
1、“应收账款周转率”与“平均收现天数”:
五期2月22号~D13天作业 五期2月22号~D13天作业2.、“存货周转率”与“平均在库天数”:
五期2月22号~D13天作业 五期2月22号~D13天作业3.、“总资产周转率”:
五期2月22号~D13天作业下面各指标的判断标准:
1、平均收现天数:
1)“平均收现天数”小于15天即可认为是收现金的行业。比如“永辉超市、元祖股份”等等。
2)因为“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司,所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围。
2、平均在库天数:
(1)<30天,经营能力非常优异!
(2)30~50天,通常在流通业中属于模范生了!
(3)50~80天,经营能力不错!
(4)80~100天,大多为B2B(公司对公司)业务!
(5)100~150天,工业类或原物料行业(如石油、钢铁等,需求不旺盛)。
(6)>150天,要么能力不佳、要么属于特殊行业(如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等)。
3、总资产周转率
(1)、总资产周转率介于1~2之间的,都是运营正常的公司。
数字接近1,表示公司经营能力比较普通;接近2,表示其经营能力非常优秀。
(2)、总资产周转率<1,代表它是资本密集或奢侈品行业,又叫“烧钱的行业”。
4、各指标占比
①、总资产周转率,占比50%;
②、平均在库天数,占比25%;
③、应收账款天数,占比25%。
5、烧钱行业的财报阅读顺序
五期2月22号~D13天作业(1)看“总资产周转率”:发现<1,知道这是一家烧钱的公司;
(2)看“手上现金”:是否满足>25%,判断手上有没有钱,越多越好;如果不符合,看“平均收现天数”指标。
(3)看“平均收现天数”:是否<15天,是不是收现金的公司?
面这三个指标中,第二项最重要,因为即便是天天收现金、手上仅留一点点钱的公司,天下太平的时候没事,万一遇上金融危机、景气波动,也是会出现重大危机的。
1、做生意的完整周期
我们学习了“如何不要钱也能做生意”,这里不要钱也能做生意不是“空手套白狼、皮包公司”哦,从财报角度分析那些很牛逼的、经营能力超优秀的公司才能做到这一点!
五期2月22号~D13天作业如果哪家公司“缺钱天数”是负的,经营能力一定超棒~[强]
2、快收慢付
五期2月22号~D13天作业首先,缩短“平均收现天数”,减小做生意的周期,尽快收回资金!
“快收”:应收账款快快收回!
五期2月22号~D13天作业 第二,拉长“应付账款付款天数”,尽量用供货商的钱!“慢付”:应付账款慢慢支付!
理论上很容易,但实际的生意场上,如果你长期拖付“应付账款”,有可能供货商就不和你合作了。
但如果一味的迎合供货商,也会影响公司的现金流和竞争力。
所以,生意场上需要智慧!
第三、如果一家公司的经营开始走下坡,如何判断是否有本钱撑一阵子?
MJ老师来支招:
(1)手上现金要保持25%以上,至少也要10%;
(2)尽量采取快收慢付的经营模式;
(3)做生意的周期尽量足够短,越短越好!
(4)每一期的“营业活动现金流量”,是否能够稳定的大于零!即OCF应该>0,能保证扎扎实实的有钱入账!
网友评论