对自己印象最深刻的话：
管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己
往往被迫忙于“日常运作”，除非敢于采取行动来改变周围的一切。
管理者本身处于一个“组织”之中。
身处组织的“内部”受到组织的局限。
人人都具有做好该做的事情的能力。
卓有成效的管理者有一个共同点：在实践中都要经历一段训练。
有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。
重视对外界的贡献。
善于利用长处。自己、上司、下属。
集中精力于少数重要的领域。
善于做有效的决策。
与现实生活的联系：
在厘清了概念后。有了目标，知道了有效的管理者与管理都的区别。并看到希望。
行动与改变：
从开始记录自己的时间开始。从看到周边的人包括自己的长处开始，记录下来。相信实践的价值，训练的价值。做不下去或想放弃的时，默念几十遍。
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