企业开展培训工作时一定要按照规范的流程来执行.培训工作流程主要包括培训需求管理(培训需求管理是培训效果得以保障的基础,是制定培训计划的前提:1.培训需求来源。2.培训需求调查)、培训计划管理(是培训实施的指导方针和准则:1.培训方式方法管理。2.培训对象管理)、培训费用管理(是组织培训活动时成本控制的重要内容:1.常项费用。2.专项费用)、培训实施管理(是保证培训有针对性和实用性的重要环节:1.培训现场布置、设备支持、资料发放、时间和地点安排等。2.讲师管理、授课跟踪、纪律管理、培训签到、学员结业等)、培训评估管理(是检验培训效果并进行持续改进的依据:1.培训年度计划、半年计划、季度计划、月度计划的完成情况。2.手机学员意见,进行培训效果评估,培训效果转化)。
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