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如何打造一个学习型组织

如何打造一个学习型组织

作者: 刘志伟 | 来源:发表于2020-01-06 23:53 被阅读0次

    今天参加完中国旅游高阶演讲俱乐部(CTAT)的演讲例会,突然意识到,原来不知不觉间,我们这群人就做了一个特别好的学习型组织的样本,非常具有研究价值。

    所谓学习型组织,需要达到两个目标:1.激发大家的学习热情,2.帮助大家获得学习成果。即解决学习的动力环的问题和能力环的问题,形成正向的循环。CTAT在这两方面都做的非常好。

    如何激发大家的学习热情?首先,我们非常幸运,碰巧拥有了一群特别热爱学习的小伙伴。这是一个学习型组织得以建立的前提。如果大家的学习热情不高,这个组织就无从建立,毕竟,把一个没有热情的人激发出热情来,难度太大了。CTAT从不急于扩张,我们吸引了一批热爱演讲的同频的小伙伴,接下来我们只要维持住大家的热情就好了。这个相对容易些。

    其次,这一群人有两个共同的特质,真诚和服务他人。我们的备稿演讲比较难抢,基本上提前几周就把所有的角色都定好了。小伙伴们把角色做的如此认真,以至于我们的点评环节比备稿环节还有价值,真诚而犀利。每次会议结束后大家自觉主动的复盘,脑力激荡,探索如何做的更好。最后我们建立了即兴演讲打卡和写作打卡的群,而且80%的会员参与了进来。

    热情,真诚,服务他人,一个自组织的学习型社群就循环运转了起来,每个人都被气氛所感染,每个人都被其他人赋能。一个动机-动力的正循环建立了起来,如同一个永动机

    如何保证大家获得学习成果呢?首先,我们有一个非常好的反馈机制。当局者迷,做完演讲后,我们其实并不知道自己哪里有问题,我们需要一面镜子,平静客观的指出我们的问题,头马里的每一个小伙伴都是我们很好的镜子,不止个评官一人。好的点评既能给我们信心,又能给我们方向,会赋予我们能量。

    其次,头马为我们提供了一套科学的方法体系—PATHWAYS。它糅合了沟通力和领导力的内容,教给我们进步的方法,因为这一体系刚上线不久,所以还在探索中,但是我们有一群爱学习,爱分享的小伙伴,大家一定可以共同把它的好处挖掘出来。

    最后,是大家持之以恒的努力。所有能力的提高都是刻意练习的结果。坚持正确的方法,不断练习,我们终会成功。

    一个能够不断给你赋能,给你坚持的力量的组织,对你特别有价值。这里如同一个强力的磁场,一群热爱学习的小伙伴在一起,不断激发,电波碰撞的瞬间,都是美好的火花。

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