企业经营的5大心智模型
团队，运营，赚钱，发展，老板本人
团队能力和管理是在于没有招到企业所需要的人，要么是忽视了培训用来提高团队能力的作用
运营方面的心智，需要基于匹配客户需求和与客户建立关系之上
赚钱方面的心智，赚钱是结果不是目标，关注点放在为客户创造价值，通过制定规划和预算管理，才能赚钱
发展心智，未来的发展机会需要关注外部形势变化，了解自身优势，用未来决定现在才能有一个最好的未来
老板本人心智，坚信自己能成功，走出一条小而美的道路
团队能力不足取决于没招到匹配的人选，还有没有通过培训来提高员工的能力；
运营方面，电商里面谁能最大化满足最多人群的需求就能占领最大的市场，错位精准的话，去满足这个市场一部分人的需求；建立关系方面通过引导加微信去做人格体的互动和价值观的不断洗脑来加深自己在客户心中的印象，关系建立的越深，可以挖掘的价值越大；
赚钱是结果而言，类似于选品中，最早的匹配到客户的需求，解决了客户想解决的问题是必然的；持续的能为客户创造价值，就能持续的赚钱，解决客户衣食住行的问题，根据客户需求去匹配产品；
发展方面，是基于自身团队的优势且抓住外部变化，顺势而为~
老板本人心智，有些类似于心理学上“自证预言”，一个项目你相信自己能做成，会偏向于往做成方向去找方法，解决问题，最后大概率能做成；如果认为自己做不成，心理会偏向于往做不成的方面找理由，来验证自己当初的预言是对的，最终大概率是做不成的
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