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如何谈辞职

如何谈辞职

作者: 轻帆生涯 | 来源:发表于2021-04-20 00:00 被阅读0次

    ——读熊太行《掌控关系》P172-178

    遇到说想辞掉工作没法辞掉的人,熊老师给出一条建议:问问自己想成为什么样的人。只写出三条就行。

    想成为内心强悍、努力的关系搭人。

    内心强悍诱惑不能淫、威武不能屈。努力精进的人能让自己和需要自己照顾的人过得更好。关系达人对人诚恳,对事儿精明,能拆掉各种明枪暗箭。能解决掉最危险的局面,有很多朋友。

    具体到辞职这件事,内心强悍的人如果想辞职一定能辞掉。一个努力的人会努力做好辞职前的各种准备,一个关系达人会尽量维护好和即将分手的东家之间的关系。态度坚决、充分准备以及言语和气,这是辞职这件事的三个原则。

    第一次辞职很难,第一次见别人辞职都会心里不是滋味,有时候是被理想、道德感和对领导的忠诚束缚着,所以只希望所有人都在这里,时间停滞在那一刻。

    我还记得自己第一次工作调动,心里就像背叛了学校,加上领导小性儿不理人、不放行让我愧疚得寝食难安,甚至以为人家生病了都是我气的。但好朋友说,他会放你走的。等调走了以后,还回来给他工作了1个月。后来看到其他人走的很欢快,再过几年,这位领导自己也挪了地方,我还记得见到他时,开玩笑说“我再也不觉得欠你了”。现在想来真是幼稚得有点中二。后来学习生涯以后知道辞职、转行、转型都是跟入职一样得日常。没有拿一条说你在一家工作,就嫁给他到白头偕老。尤其是现在离婚率都赶上结婚率高了,辞职就像喝凉水一样稀松平常。所以要进化出一种钝感。观察别人时,越敏感越好,做决定时,不能敏感细腻,在商言商,有钱谈钱。

    01此之路上的障碍

    ①羞怯

    羞怯就是跟人沟通有困难,一说话大红脸,这样的人最好发邮件跟领导说一声再谈。如果属于回避型人格需要找专业咨询师治疗,否则会带着个老实人得面具耽误事。

    ②不良的企业文化

    如果你在一个喜欢谈企业文化、充满集体意识的公司,你辞职会很有压力。领导对离职员工畅充满了指责和侮辱性,员工也会来指责你。貌似我曾经带过的单位就是这样的。我的离开成了公敌。

    ③领导教了我好多东西

    惭愧往往是因为感觉辜负了领导对自己的恩情,自己没有达到领导的期待,会担心领导会对自己失望。完全没有必要。

    ④害怕领导为难

    这是一种妄自尊大的妄念。在辞职前,仔细检查一下手上的工作,以及你得徐你工作有没有可能违背现在公司的竞业协议。如果竞业协议规定你在几个月内不能去竞争对手那里工作。如果你去了,可能会被起诉要求赔偿甚至更严重的惩罚。

    02老板的挽留措施

    老板发现你去意已决,一般会做个顺水人情。但是他可能希望你留任一段时间,给他一个招人的缓冲期。千万别因为喜欢这份工作说下周就来上班。一般留一个月,一个月时法律规定的自动离职期限。

    03如何开口

    谈因为个人原因是最好的,当然也可以谈下家比这里强大得多。可以表示可以推荐人员和继续顶一个月。但不要谈钱,不谈加薪。

    如果领导说考虑考虑,你要说考虑清楚了。

    如果领导让你给公司文化提意见,记得不要提钱,如果领导让你在考虑考虑,记得说“我考虑清楚了”。离职最好在下半月,因为这时候社保已经缴了,新公司就是出点啥问题也不会中断。

    04辞职饭

    可以请领导吃个饭,尤其是南中老师角色的领导。如果那种自己请客带着全部门去欢送你的领导要珍惜。如果你去的是竞争关系的公司,九七奥布省的请几个关系好的同事小聚下就好。开工之后偶尔回来看看,老同事、老领导都是你的重要资源。

    05关于仲裁

    不愉快的离职要用劳动仲裁甚至上法庭来解决,如果真的走这一步要注意几点:

    ①留证据

    你最早提出离职申请的证据。比如你工作邮箱的辞职邮件,经过公证以后是有效的;仲裁庭和法庭成人EMS发送的辞职申请,记得在快递单上协商“辞职申请”几个字。这个东西发出去以后30天,你就是自由身了。但这期间你还是最好照常完成各项工作。

    ②和解优先

    别赌气,老东家真的想拖你,你就要仲裁仲裁,但是对方一旦发出离职整明,开了工资放你走,你就要立刻撤销仲裁,仲裁是为了帮你解决问题,不是为了跟公司争勇斗狠。

    ③新东家的谅解

    很多公司恐惧打官司的人,所以跟新公司打个招呼,取得谅解。使他们知道你是因为老东家不放人你才走总裁脱身,大家能够理解。提出辞职30天后,你可以先帮新公司工作,很多公司是可以用各种变通的办法让你先工作的。仲裁时最好不要公司给赔偿金,会让人力资源的同事为难。公司时机构没有情感不会报复你,但是具体办事儿的人如果对你有看法,以后很难打交道。

    做人留一线,日后好相见。

    06关于下属辞职

    下属辞职无论编出多么荒诞不经的接口都不要过度追究。你要快速回忆一下再一个月内有没有和你有关于待遇的沟通以及关于业务方向的建议。有人会因为自己意见不被采纳、团队能力不足、得不到成长而辞职,但多数是跟待遇有关。

    一般人跳槽会像新公司多要30%的薪水,但他的头几个月会有更大的花销,还会面临更大的压力和不确定性。所以如果想挽留他,就给他开出相应的条件。如果对方特别重要,可以开出更好的条件。但翻倍的加薪是无法挽留的, 也惠普破坏公司薪水结构,小公司会被大公司拖垮,也会造成内部分裂。一旦公司或者部门下形成谁威胁老板就给谁加薪的风气,也该完蛋了。

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