前几天参加一个教练沙龙，学习伙伴陈莉分享了一段自己的心路历程，让我很受启发。这几天心里颇不宁静，遂记录下来。
她是讲的她前段时间的职业经历。作为一个组织的HR，自然是会接触到组织里的各种问题，心里的英雄情结也油然而生。想通过自己的承担和努力去改变组织里存在的问题。然而，改变并非那么容易。一个人想要改变自己都挺难的，更别说别人，更何况是组织。如此下来，心中难免会生出挫败感、无力感，逐渐让人情绪烦躁，惶惶不可终日。后来得以调整，着眼当下自己能做的，精耕细作，慢慢收获了自己的成就感，其他事情也顺利了起来。她的表述中有了很多的豁然开朗。真的要祝贺她！
因为我在之前的教练练习中向她讲述过我的现状，课后，她跟我做了更详细的分享，感受到了她的坦诚和热情。这就是学习社群的作用吧，总会遇到彼此鼓励的上进的伙伴。
我的情况其实也差不多。因为暂时供职于一家从事项目销售的民营企业中，自然会接触到很多自己觉得是“问题”的问题。比如公司上下都不爱学习，企业文化僵化，习惯老板拍脑袋决策，没有将员工的经验教训迁移到别的员工身上，员工工作缺乏计划性和紧迫感等等。既不满意公司的发展现状，又不满意自己的职业生涯。同时自己又有很多的家庭责任，很多时候，心里亚历山大。幻想着通过自己的努力学习，尽快地改变公司及个人的现状。四处去报班学习。这几年接触过人力资源管理、ＴＴＴ、拆书帮、认知心理学、简快人生、幸福家、绩效改进、引导技术、教练技术。看似涉猎众多，实则蜻蜓点水，浅尝则止，没有一个真正可以傍身的技艺，职业转型遥遥无期。每每接触到一个新的领域时，都会觉得这个方法和技能是可以对组织有所促进和改变的。然后，当学习逐步深入的时候，便会感觉这些东西还不足以真正的改变组织，于是，又去寻求新鲜的方法，如此往复，周而复始。最终，猴子掰玉米，永远在追逐，永远在遗弃。情绪也越来越急躁、焦躁不安。
另外一个触发点是在简书上遇见了一个学习伙伴，拆书帮滕王阁分舵的若男同学。职业是在工厂里上班，工作环境更加枯燥。同样是在需求职业生涯的突破，走的道路却更加坚实。最大的区别是学以致用。学习了DISC、４D领导力之后，大量地运用在生活中，强调输出，寻找一切机会做输出，用DISC提升人际关系敏感性，用AMBR在简书上复盘生活中的细节，坚持拆书晋级，在社群里去做学习分享回顾。对所涉猎的工具掌握地更加牢固，发挥了学习改变自我认知和行为，从而改变周围环境的作用。在短短的时间内，便成为了４Ｄ造福美丽中国社群的学委，成为企业的明星员工。确实是值得效仿的榜样！
今天又在简书上看到了慧一教练的文章。很多时候，我们宏大的目标能给我们带来更为巨大的能量和推动力。比如，学习教练技术成为一名PCC，改变组织现状。同时，我们忽略了大目标带给我们的压力和焦虑，甚至因此而产生的拖延。从实际效果来说，定一个当天或者最近几天就能实现的小目标，完成后带给我们的成就感和激励同样是很大的。
所以，自2018年5月21日期起，每天只专注于教练技术、引导技术的一些小工具的运用，比如，提问技巧的训练，思维模型的运用，当天个人效率的反思日记，感恩日记，包括写简书短文。尽可能的把目标缩小，并尽快完成。
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