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2023做了啥?2024又去到哪里?

2023做了啥?2024又去到哪里?

作者: 黄土仔 | 来源:发表于2023-12-31 00:19 被阅读0次

转眼2023年就要结束了,很多事在我们都一样,要列示出来,2023年过得很辛苦,很艰难,却又收获满满,我的现在有些东西想一想,2023做成了一些事:

1、考取了研究生

开启周末去学校读书的模式,遇到一群很优秀的同学,才知道坐井观天的无知,人只有在更大的圈子,更广阔的世界才能发现自己的位置,只不足才能有效找到人生的方向,努力让自己变得更好,“没有伞的孩子,要跑的快一些才不会淋到雨”。

2、中大培训结束

为期三年的中山大学的培训,结束了,作为华南牛逼的学府,不仅仅是有一个名头,汇聚高人,果然名不虚传,在那种氛围中,不断去沉淀体系化打造一个生态,把自己当公司一样运营,感到公司的拳拳之心,不负所托,不负韶华。在这里我把公司的各环节穿起来了,知道自己不知道的空白区域,财务,模式设计两大项目融合在一起 。。。

3、会计师中级考试

连续第四年考试了,今年感觉自己对钱有了更深的理解,在这种状态之下,特别是财务管理、财务管理实务这两个学科对我而言,让我更加深度了解到,原来有些东西,我也有深度的知道,把经营企业企业与财务的融合的重要性,也明白自己的欠缺之处。

4、女儿开始有了自我规划能力

开始做事有计划,学习每天做个计划,然后完成打钩,每周做计划然后打钩,有些自我生长能力了。

5、完成获得2次区级奖励

女儿的画画分别获得明珠湾管理局、区妇联的奖励,奖状,还在学校升旗活动受到校长颁奖。

6、工作完成了业绩指标

预计食材配送指标3000万元,实际完成5300万元,整体完成1.5亿元。

7、央厨一期(人才社区)开业

一个月时间,团队成功招标、立项、实施,落地、评估。实现智能化、智慧化的人才社区餐厅开业,中央厨房项目一期(国际人才社区基地)的投产运营,是南沙农业集团落实百千万工程,贯彻落实《南沙方案》,践行企业中长期发展规划的重要一步。项目以数字化新路径、品牌新形象、监管新模式、产业新生态、标准新高地”为特征,创新产业链发展模式,联动“中央厨房+产业园餐厅推动生产基地中央厨房、菜式研发、冷链运输、健康管理、餐饮大数据等系统智能集成,为推动传统餐饮行业转型升级作出积极探索。团队顶住了压力,锻炼了团队。为接下来南沙30余产业园标准化复制打开了新起点。

8、尝试成就团队

这一年开始,给团队做年度规划、每个人《个人使用手册》交流分享,让团队能相互理解,针对性让团队做标准化复盘,让优秀团队轮岗,逐渐形成复合人才。制定创新饭堂1.0 标准化。

2023年度计划

二、2024年计划

太多事要做,计划取得地方太多,列举如下:

不写那么多了,哥要去跨年去了。

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