- 文化如空气无处不在：大家都理解才有机会保持。
- 敏捷比scrum更重要：仆人式领导者更被需要，而不是流程主管。
- 自主起关键作用：小队共同负起全部责任，且有长期使命。
- 高一致性和高自主性：领导负责沟通那些问题需要解决以及原因，小队协力找出解决方案。
- 自主的标准化：让团队之间踩出自己沟通的路径。
- 分享的重要性：内部开源代码模型，同侪代码评审机制，我的队友真棒啊！
- 分割架构及其耦合实现：小队专注于产品交付，公会则是技能领域。
- 信任比控制更重要：自助服务模式与功能特性开关。
- 长期成功的策略：快速失败，fail wall 方式。
- 有限损害范围：小型试验而不是风控管理。
- 鼓励尝试，拒绝浪费？
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