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热力图上,我看到了恐惧和欲望

热力图上,我看到了恐惧和欲望

作者: 张永胜_永往直前 | 来源:发表于2021-07-11 16:11 被阅读0次

近来发现了地图上的“热力图”,也就是用不同颜色的区块叠加在地图上实时描述人群分布、密度和变化趋势,“红色”表示最密集,“蓝色”表示最稀疏,中间还有橙、黄、绿等颜色。点开热力图,一个城市的人群分布一部了然,蛮有意思。昨晚打开,商场所在的区域一片深红;早晨打开,全城颜色较为一致,几个深红的点比较扎眼,放大一看是医院。


容易理解,晚上大家去逛街,商场熙熙攘攘;周末的清晨,大多数人在家休息,生病住院的人聚集在医院接受治疗。一个商场,一个医院,一面是欲望,一面是恐惧。

梁宁在得到app课程“产品思维30讲”里曾说:“要么做一个愉快到爆爽的产品,要么做一个可以帮人抵御恐惧的产品。”从这个角度来讲,商场和医院都是一个好的产品。这也体现在房价上,在某个商圈,或者就医方便,房价就会高一截。

欲望和恐惧的重要性,是有理论根据的。吴伯凡在得到app课程“认识方法论”中说:

理智、欲望和恐惧是认知的三要素,或者说是认知的三原色,它们之间是一种互动关系:理智不总是受恐惧和欲望驱使,关键在于三者之间的比重。如果恐惧和欲望不是那么强烈的话,理智就会比较正常地运转,但我们常常遇到欲望突然上升,贪婪抬头,导致理智在整个认知中的权重大大降低。

实际上,欲望和恐惧几乎可以组合成我们所有的情绪,成了我们许多行动的动力。比如怨恨、愤怒、嫉妒都和恐惧有关,或者它们的底色就是恐惧。我们许多人努力工作,相当大比例不是享受工作的乐趣,而是来自于失去收入的“恐惧”。我们每天不断读书学习,也是在缓解焦虑或者对抗恐惧。刷个小视频、网上买买买、出去吃吃吃,这大多是被欲望所驱使。然而,并不是说欲望或恐惧是坏的东西,它是我们能赖以生存在这个世界的原动力——饿了就吃,有危险就跑。

人之为人,在于理智。理智有一种能够抽身出来,观察自己认知状态(情绪)的能力。当我们作为当局者做一件事情或者评价一个人的时候,我们应该在充分意识到自己的情绪构成的基础上,努力把自己放在一个旁观者的角度来客观审视我们的所作所为。

如果比作一个董事会的话,认知是这个董事会最终作出的判断和决策,理智在其中扮演的角色是有效的。想要确保我们的认知是优化的,就必须要意识到影响认知判断的另外两个重要因素,从而适度抑制恐惧和欲望在其中的权重。

不说了,准备去商场逛逛,吃吃喝喝之余,去一家久闻其名的书店逛逛,买几本书,提高下认知能力,缓解下紧张压力。理智、欲望、恐惧,三者合一,完美的一天。

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