村姑和总经理讨论工作,开头陈述,然后争论,最后争吵。
回想一下,好几年不以这样的方式跟领导沟通了,今天有点失态。原本村姑最不喜欢不关注结果就直接判定对错的沟通方式,可偏偏总经理今天就是这样,碰巧她也因为一堆琐碎的事心情烦躁,于是也就说不清是他踩了村姑的雷,还是村姑踩了他的雷,总之不欢而散。
戏剧的是,吵完不到一小时,村姑到物流办公室继续埋头苦干,领导却一个电话打来,竟是求助搞定163邮箱的名片设置……这样的操作是不是可以理解为领导主动讲和?
虽然最终村姑也没能彻底搞定那个几乎没啥必要的设置,他们的关系却得到了很好的修复,没有留下隔阂,跟别说争吵的痕迹。
职场也是一片江湖,动不动就是一番身不由己的较量,或权力或见识,或思维或心态。普通时候,下级很难“赢”,除非你让领导觉得是他“赢”了。
有点绕,村姑也经常糊涂。
工作中,领导的许多要求可以很明确,更可以很官方,实际操作却困难重重,一方面人为因素,能力见识受限,另一方面客观条件有限,正是那句“臣妾做不到啊”。合二为一最常见,就是领导的要求基于理想,而非现实,下面人按照自己的眼界能力解决的问题呢,又常常会被领导一言掀翻,两相伤害。
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