今天在维度中运用一下“数学集合”的概念,即“维度集”。
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从任何一家企业行业的角度(暂不考虑业务过于多元的集团)来解剖,一般都能定位于某一个行业或产业链上的某一种角色;于是从管理来说,一定可以把总维度集合分类成两个子集合,暂且称之为:“行业类”维度和“非行业类”维度;
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从企业经营的各方面维度的专业性来说,有一些依赖于通用型常识,有一些肯定更多依赖于某一个专业领域的特殊知识;前者的子集合暂且称之为“非专业类”维度,后者的子集合顺其自然称之为“专业类”维度;
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然后把1和2合成为一个象限,于是各种管理维度便能进行“四象限”定位和分类,而且基本也能做到不重复、不遗漏;比如昨天提到的“底层维度”,基本就能归类为“两非”-即“非行业类”+“非专业类”构成的那个象限。
全分类的好处有很多,后面慢慢聊吧。语言得简洁一些好。节约大家的时间。
@昨日地铁走廊偶拍@“寻找安静的自己”
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