近两年,从蓝标员工离职事件到网易暴力辞退员工事件,越来越多的HR正在成为科技公司员工的“噩梦”,互联网行业增长放缓,公司业绩受压,HR作为公司管理的重要部门,减员节流增效,这本不可避免,但为了最大化减少支出和员工补偿,HR们裁员的手腕越来越老练,甚至有些颇为激进,完全不顾《劳动法》对员工权益的规定,很多情况下,弱势一方的员工都会选择隐忍,但哪里有压迫哪里就有反抗,也有人会选择爆发。
HR们省下了一笔不菲的员工补偿,让公司的业绩或财报很起来好看,但所谓“收之桑榆,失之东隅”,HR们的小算盘打出来的不给员工补偿的“裁员套路”,到最后并不一定是一笔划算的买卖。除此之外,HR还有其他几宗罪,比如考勤,公司指定严格考勤制度,迟到被罚款,加班却没有补偿,员工有事要办就给跟公司请事假,而公司有了急活员工就得免费干,这样的公司,往往员工和公司都没有感恩的心,反正HR是公事公办,员工自然也调动不起来积极性。
对于公司来讲,HR本应该是激活组织生产力的“价值单元”,调动员工战斗力的“指挥官”,让前线员工无后顾之忧的“后勤部”,结果现在却变成了没有人情味的“监工”,给资本为虎作伥的“刽子手”,信守条条主义的“官僚组织”,最终的结果是,管理层和执行层相互对立,指挥官和士兵势不两立。甚至有些HR为了显示自己的价值,把招人和裁人作为自己的工作指标,导致公司员工流动性奇高,HR不想着怎么培养公司员工的战斗力,只在“挖人”上下功夫。
长此以往,公关部门好不容易给公司建立起来的“好名声”,就被精明的HR们一点点在公司内外给“透支”掉,最后公众看到的,就是这家公司“良好皮囊下藏着一颗丑陋的灵魂”,表面上是光鲜的高科技公司,内里不过是水泥格子里的“血汗工厂”。公关部门也很无奈,又不得不给HR们擦屁股,重塑公司的“好名声”,然后搞定当事人相安无事之后,HR们不长记性又故技重施,陷入新一轮的死循环。
HR们,你们的职责是做什么的,心里真没点数吗?你们是激活生产力的价值单元,不是资本的刽子手,有功夫建立“黑名单”威胁被辞员工,不如干点正事做好前线士兵的后勤服务。公关部也别傻逼呵呵的只顾擦屁股,你们是企业的战略管理和沟通单元,要把问题反馈给领导层,提出员工可持续发展的建议,你们不是“干粉灭火器”。
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