身为高管的你，会议中在做决策的时候，曾经有哪些吐糟?
世界上最遥远的距离，不是生和死，而是我站在你的面前你却不知道我很想散会。
开会总是没结果，时间也总是绵延不到尽头。
每次开会都是单项沟通，血气不通。
睡着了两次，会议的进度条却依然停留在1%。
远程会议，每次卡机，我都以为对方已下线。
……
对于每一场会议，议而不决是最令人头疼的问题
决策过程切忌信息黑洞、草率片面、反复周旋、人力耗损
尤其是高管会议，牵扯到公司的经营数据、财务数据、市场分析报告等综合维度的内容，每一位领导都希望能够全局指挥，不动声色的全局调用、展示数据。想要表达什么，都能实时同步批注，并且基于正常的会议应用，操作简单！
有了魔屏，这些都能轻松满足，真正的会议指挥决策不是奢望！
1、座位安排是随意设置还是另有考究？
W-Pad坐席铭牌快速设置，高管们快速落座，严谨考究
2、信息展示是「给你看」的还是「你要看」的？
PPT内容、视频会议信号等数据
3、单一展示还是多方联动协作？
多方信息随意调取，真正聚焦核心问题
多块魔屏按需调取信息
多块魔屏同步显示
多块魔屏跨屏协作
4、是起身指点江山还是在座位上零距离批注？
小魔屏W-Pad可以与魔屏一起实时批注，同步显示，高管们的智慧轻松快速决策
5、手动连线还是一键呼入远程电话/视频？
外联高管沟通共享会议内容，参与指挥决策
6、会议记录是要奋笔疾书还是……说说就好？
决策重点内容只需要口述就能够实时转换成“文字内容”，文字内容可编辑，后期还可以二次创作。
7、什么？还有点单服务？
专设服务中心，饮品、会议用品等需求远程送达，让高管们更多聚焦会议本身
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