成为一个做事的人

得到每周二的周例会，其中有一篇脱不花的分享，做的读书笔记给大家分享。

成为一个做事的人

四感两力：目标感、对象感、节奏感、全局感、自我驱动力、横向组织力

思维方式和操作方法很重要。做事情要有原则和心法

目标感：
很多人不善于成事是目标感不够强，要重视本质，把一件事情打开。设定目标，愿望和梦想都是想法，而不是目标。目标可以分解，可以讲给别人听，可以合作，可以去建立一个事情。
抓本质的洞察力，跟你的领导对标。
防止目标丢失，有的人丢失目标，干了很多不知所谓的事情。丢失目标的人会变得很虚无，要不断抓住目标。
对事不对人。目标公司对事情的维度，不要被情绪和感受干扰。聊工作，可以聊事情和改善措施，情绪和感受是没价值的，是不值钱的，会遮蔽你的眼睛，让你看不清本质，越虚无你越会被干扰。

对象感
目标感是事情的维度，对象感是对人的维度，也叫用户意识，这件事最后是给谁干的。对象感不同，做事方式不同。

节奏感
高度时点难度，低估时段的难度。1000万觉得很难，但从999万到1000万就几秒的时间，但0——1000万是个艰难和漫长的过程。

全局感
培养全局感，对全体大群的讨论，你要关心，否则会丧失参与感，全局感就没有了。同一时点有多少要素和线索发生你就不知道了。格物致知本质是九个字，知得失、知进退、知取舍。

横向组织力和横向领导力
领导力可以翻译成组织力，就是组织一件事情的能力。
只有你在组织性的推动一件事情，大家都会听命于你，会被更强的秩序团结和领导起来，看谁能建立更强势更清晰的秩序，这就是横向组织力的关键。