一个观察
每个人多多少少都抱怨过自己的工作，甚至在抱怨到极致的时候，还会想说，我到底是不是适合这份工作？
今天为大家讲一个关于职业发展的底层概念，叫做职业发展模型。这个模型由美国明尼苏达大学提出，叫“ 明尼苏达工作适应论 ”。它从一个很清晰的角度，为我们解释清楚什么叫适合自己的工作，如何才能够更适合。
一个模型
这个理论把职业分成了4个要素：
个人能力：能力、学历、 资源……
个人需求：经济、成长、成就感……
职业要求：结果、绩效、指标……
职业回馈：钱、荣誉……
这四个要素构成了上下两条平行线——如果一个人的能力跟他的职位总是很匹配的话，他的绩效比较高、打分好、等级高……这就意味着组织对他很满意，简单来说就是比较“成功”。如果一个人总是很满意组织给他的回馈，他有成长、收入高、氛围好……他就会比较“幸福”。
从个人来说，适合你的工作是成功又幸福的。
对于企业来说，一个适合的职业是这个员工能干好，也是他想干的。
一个策略
职业健康度的自我诊断：
通过职业发展模型可以很好的给自己做一个健康度检测——
在现在的工作中，你最迫切需要提升的是自己的成功度，还是幸福度？你是干不好，还是不想干？
如果答案是干不好，那么提升的地方在“企业需求”、“个人能力”的匹配度上——我是不是真的理解组织的需求了？我该如何提高自己的能力？
如果答案是不想干，提升点则在“个人需求”和“职业收益”的匹配度上；我是不是知道自己到底想要什么？职业有时候能给你想要的，有时候也没法给你，因为大部分时候公司也不知道你想要什么。如果知道自己想要的，需要什么能力才能获得这个收益?
职场模型虽然简单，但是它透露出来职业的一个底层逻辑——等价交换。职业是一种通过持续地满足对方需求来自我实现的过程，因为是一个持续的等价交换，所以交换双方最好的状态，就是匹配。
太牛的人去小公司不一定好，太强的人去大公司也不好，匹配才是最重要。这也是为什么说，好姑娘难追，好工作难找，值得去的地方，永无捷径。因为如果一个姑娘真的你随便瞄她一眼，她就跟你回家了，那么这个姑娘你也不敢跟她结婚。
这种平衡并不是一直的，一旦这种匹配被打破，那么两者之间就有一个人需要改变，而如果持续地得不到改变，就会出现一种情绪，叫做抱怨。
抱怨是一种无能的贪念。
有个人说：“ 唉，工作做不好。因为客户不好，形势不好，市场不好。”
我对他说：“ 你的意思是说你只有客户好，形势好，市场好才能做好事，是吧？”
一个人对于外部的要求越高，自己的能力就越差。
那为什么抱怨是一个贪念？
抱怨的人总希望自己不改，别人还要改，而且还要对自己有益。
员工会跟企业抱怨，你看我都30岁了，还买不起房，买不起车，公司的工资太少了，那公司有没有可能给高工资呢？其实是有的，只不过你的能力不匹配。HR会跟我抱怨，我们员工一培训厉害了，就跳槽走了。你看企业希望员工成长，但是自己企业不成长，是不是也挺不匹配呢？
最好的企业应该是企业和员工一起成长，互相匹配，动态匹配，动态成长。
我有一个小朋友刚来北京，觉得自己几乎绝望。房价高、父母远、有雾霾、孩子读书难。但几年下来，他慢慢的能够从五环以外那个小房间，通过努力换两次房子，住在了更好的地方。
父母亲很远，但是可以坐飞机，可以用微信，经常跟他们聊天。孩子呢，可能也在职业中间遇到一些人脉，可以有机会读书，未来还有出国读书的打算。这都是他一开始没有想过的。
人和环境总是在动态匹配、互相适应，你很难一下子就够到你的想法，但是你可以跟你的环境互相匹配，共同成长。
好的企业都是企业和员工互相匹配，共同成长。而坏的企业，是企业和员工互相抱怨，然后一起玩完。
一个总结
职业发展模型和职业发展4要素：个人能力，个人需求，职业要求和职业回馈。这四者共同构成了一个人的职业满意度，成功度和幸福度，那么你可以通过几个问题，确认自己在哪个部分可以有所提升。
我们提到职业的底层本质，是持续的交换、动态的匹配。
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