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目标和计划

目标和计划

作者: 片片星 | 来源:发表于2017-06-25 11:06 被阅读0次

    一、两个目标
    大:运营立生
    小:拿到期望公司offer

    二、三个原则
    1、把握可控因素:用户运营相关知识准备;简历准备;面试准备
    2、最近发展区:能在较短时间内学会;新手性质;系统性体系
    3、反馈:计划完成度反馈;学习理解程度反馈

    三、所执行的具体内容
    1、用户运营相关知识准备
    书:从零开始做运营(上下);数据运营手册;增长黑客;webanalysis2.0;定位
    其他:denny公众号分享;秦路运营系列文章

    怎么做?
    每本书要有思维导图,不求全面,但求结构、思路整理、清晰;其他知识据重点整理出内容。

    2、投简历准备
    按照投递要求准备论述
    一段话:说明你和他人不一样的地方
    他们想了解什么?精简语言阐述自己优势适合此职位
    有何特征适合此职位?知识储备;对用户运营的理解;数据方面能力(技能与思路)
    如何表述?最好实例

    一个文档:证明你申请的职位的专业能力的文档
    他们想了解什么?你有能力胜任此职位
    此职位需何种能力?
    你的对应能力?
    如何表述?文件+简述+实例

    五件事:三件职业方面你做过的最重要的事情,两件与工作无关的你做过的最重要的事情。
    他们想了解什么?你在职场中的价值观念(能否与你合作工作?是否符合公司文化?);你的总体价值观念(能否与你相处?)
    你的回答要注意什么?真实;注意不要背离公司文化;适当结合公司发展阶段对职员的可能性要求;结合职位所需素质(数据敏感、严谨等)
    如何表述?简述

    社交媒体:
    新浪微博和简书(感觉自己在这方面没啥优势)

    简历真相:
    简历要差异化处理,不可不重视。基本没有生活照的我怎么办?

    3、面试准备
    关键考虑如何处理所送材料在面试阶段的可延展性。
    即1)公司问了什么,而后你这么回答公司会进一步问什么?
    2)公司哪些还未问但挺重要的
    关于第一点必须处理好自己所述材料中哪些该说到何种程度的问题(有点复杂)。宁可略过一些,不可过于详细。

    四、其中需要遵守的规则
    1、反馈
    任务完成度的反馈在每天
    学习质量的反馈看产出(定时适量,不求全)
    2、时间期限
    暂定为7日(试看完成情况)
    3、先知识2后简历准备1后实例补充2
    3、不强求,完不成计划顺延到下一天,但不要作为上一天的累赘处理,而是新的内容。
    拖延无罪,和他谈判而不是审判。

    (此后必会补充或修改)

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