各主间、部、室:
为整顿公司队伍中存在的纪律松放，作风漂浮，意识淡得等问题，切实严肃工作纪律、转变工作作风、提升员工综合素养，在企业内部形成一股积极向上的良好风气，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氟围，凝练“科学”商效、务实”的工作作风。增强全体员工责任意识、大局意识、规范意识和表主意识，现决定于2023年5-12月在公司全面开展工作作风专项整领活动。具体实施方案如下:
一、指导思想和总体目标(一)指导思想
以提升公司整体的执行力与责任心为着力点，加程内部管理，严肃工作纪律，树立正反面具型，解决员工在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，结合企业实际，坚持问题导向，深入奎戏工作纪律作用建设方面的薄弱环节，坚决巩面整额结果，深入贯彻落实“波信、敬业、创新、超越”的企业精神，
(二)总体目标
通过此次整额活动，将完整制度与执行制度融会贯通，确供制度落地，管造风清气正的工作环境，杜绝形式主义，切实缺到茶商有任务，月月有进展，最后有效果，实现安全三产。各单位深扒员工违纪原因，在本单位月度例会增设自我整改环节，同时每月至少树立一个正面典型:在例会上进行表扬调动员工工作热情。
(四)监督整顿
各单位要以依规为准则、以公司制度为要求，加强对生产经营全过程中的监督检查，重点整顿纪律淡薄、自由散漫、风气不正、擅离职守、脱岗漏岗等违纪现象，强化内部约束机制和监督机制。
1.反“三违”相关负责人要加大巡查力度，并做好巡查记录，依照《反“三违”管理办法》完成考核指标。
2,人力企管部严格核查制度学习宣传情况、员工打卡记录绩效考核表和员工违规处罚的相关通报。
3.安全环保部加大对生产单位日常安全生产的监督检查和隐息排查治理，对八大作业安全管理进行严格审查，严肃调查处理安全事故。
.4.生产技术部调度室提高对 DCS 系统、现场以及视频监控的巡查频次，对生产情况做到实时监控，规范员工行为。
五、要求
(一)各单位负责人是此次专项整顿活动的第一责任人，既要高度重视此次工作作风专项整顿活动，同时也要加大宣传力度，以身作则，切实做好本单位正风肃纪工作。
(二)人力企管部、安全环保部、生产技术部调度室对此次活动负有监管职责，同时要主动强化自我约京，实事求是
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