《抢占心智》第六章

作者:江南春

赋能式管理

起初刚创业时，我几乎是所有的事情一把抓，因为“不放心”总感觉别人会做不好，焦虑的每天掉头发，自己累的苦哈哈还没有效果，别人给我出主意让我慢慢学会放权，但我总是会以各种理由反驳，说她们不可以，包括开会的时候她们想出来的方法我总是会毙掉，后来开会慢慢的变成了我的一言堂，我在说她们听，没有任何意见的去执行，氛围差到爆，跟我想象中的画面天差地别，有的时候人“执拗”起来真的特别可怕，尤其是钻牛角尖的那种，现在回想起来那个时候的我怎么可以如此不讲理，如此的尖酸刻薄。感谢那个时候对我不离不弃的闺蜜们……

在我一度以为自己走不下去的时候，我开始慢慢的相信朋友的话，试着打开自己，去听课，去开始认真学管理。

管理的第一条就是打破一言堂，我开始学着去鼓励她们，并且认真听她们的想法，慢慢发现她们的优点真的特别多，有很多想法特别棒，慢慢的打开自己之后和老师的关系也变得很融洽，并且老师更加稳定，会用同理心对待。我的园所不大，所以我实施的是“家文化”管理。一个幸福的家，可以让人感到安全、温暖和强大的凝聚力。“家文化”就是用这个理念为老师创造家一样的工作环境。让每个老师的声音，都能够被听到，让每个老师的闪光点，都能够被看到。所有的一切发自内心的做（你喜不喜欢一个人，那个人会感觉到，同样你是不是发自内心别人也能感觉到）她们现在都是我的姐妹，都是我的的家人。我愿意包容他们的一切，并且同理心的互相理解。我成就她们的生活，她们成就了我的梦想。感恩我所有的姐妹。