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小鸟视野 | Twitter“卖身”遭嫌弃,它到底怎么了?

小鸟视野 | Twitter“卖身”遭嫌弃,它到底怎么了?

作者: 同城小鸟 | 来源:发表于2016-10-15 12:25 被阅读44次

“导读:今年美国互联网行业大宗交易不断。先是LinkedIn卖身于微软,后是Yahoo被Verizon收购。如今又有Twitter酝酿出售,出售成功与否,牵动着投资者的神经。但近日原先的竞购者纷纷退出,惨遭各大买家嫌弃,均表示无意竞购。曾经风光一时的全球互联网访问量最大的网站之一,到底怎么了?且听同城小鸟分析。

纠结10年的Twitter终于还是要卖了

美国东部时间9月8日,纽交所的最后一个交易日,社交媒体Twitter股价大涨 22%,市值凭空多出近 30 亿美元。原因?这公司怕是要卖了。而就在当日,包括Google 在内的多家科技公司和媒体公司在和Twitter商谈收购事宜:Twitter董事会希望以300亿美元的高价卖掉自己。目前这家公司的市值为160亿美元。迈入创业的第十个年头,Twitter已经开始认真考虑卖掉自己。

不过两个星期前还号称正在被多个买家争抢,转眼就变成了一个“烫手山芋”。日前,谷歌、迪士尼、苹果等多家公司都表示无意收购。Salesforce将参与收购Twitter的消息曝光以后,也遭到该公司大股东的施压。由于潜在竞购者越来越少,Twitter股价也一度低迷。买家的离去使得Twitter股价暴跌近20%,市值缩水近30亿美元。

Twitter为什么要卖?

作为一个上市公司,Twitter得维持收入和利润增长以回报股东,但它没能做到。

从2014年第二季度开始,Twitter的增长速度就开始放慢。最近两个季度,它的增长已近停滞。

不只是收入变少,Twitter 的用户量也没什么提升。目前每天有超过10亿人使用Facebook。而根据Bloomberg从多个分析机构获得的数据,每天打开Twitter的人不超过 1.4 亿。后者的用户,每天有 2/3 会发信息,而大部分Twitter用户只是看而已。

据推特最近发布的数据,这家社交媒体每月活跃用户为3.13亿,仅比上一年增长3%。广告商对推特平台的广告价值缺乏信心。而竞争对手脸书后来居上,用户人数远超推特,也挖走越来越多广告商。

很明显,Twitter已经没什么增长潜力。股价疲软也带来一系列问题。先是持有大量公司股票的Twitter高管成批离开,进而核心管理层动荡不安,涉及产品、开发、商务、人力资源等多个领域。内忧外患,无力扭转下滑、留不住人,Twitter没有太多选择。

竞购方为何纷纷退出?

一市场表现较差

1.竞争对手变多、用户量和月活增长乏力。

除了 Facebook外,其旗下的Instagram、WhatsApp和Messenger,持续对Twitter造成威胁。此外,2016 年第二季度Twitter发布了季度用户增长情况,Twitter 月活跃用户3.10 亿,增幅只有3%。而Facebook月活跃用户16.5亿,增幅15 %,过去12个月Facebook用户增长超过了2亿。

2、持续亏损。

2015年,该公司亏损达5.21亿美元,虽然相对于2014年5.77亿的亏损额有所减少,收支平衡似有希望,但何日扭亏为盈尚难预料。2013年,推特以每股26美元的价格在纽约上市,同年,其股值一度上升至每股69美元,但随后就一路下跌。

3、广告转换率低

Twitter大概百分之九十的收入来自于广告,因此广告的收入决定Twitter的存活。用户增长乏力、日活率、停留时间地降低使得广告展示次数也逐渐降低。

一系列问题导致Twitte广告客户开始考虑他们是否有必要在Twitter上面保留自己的页面,Twitter的境地越来越尴尬。

4、尴尬的用户体验

要论“得罪用户”的功力,除了Twitter也就没谁了。2013 年,Twitte推出的一直被人诟病的“蓝色对话线”;2014年,用算法时间轴来取代过去的内容呈现方式。都让Twitter在失去用户的道路上越走越远。

二不仅仅是用户增长和盈利问题

同城小鸟认为Twitter的用户增长和盈利问题是潜在收购方退出的最大原因,但这些问题收购方早已意识到,而他们的收购目的也更多是通过Twitter获得与自身互补的资源,而不是利用其原有业务盈利。这里面有着其他台面下的因素阻碍收购的进行。

1、Twitter内部意见不统一

据知情人士透露,Twitter CEO杰克·多西多次声明其并不准备出售Twitter;而联合创始人埃文·威廉姆斯更倾向于将 Twitter出售,董事会的其他成员也认为应当选择出售。

回顾Twitter十年间,管理层一直上演宫斗剧,此番出售计划意见不统一似乎也是预料当中的事。如果连Twitter内部高管意见无法达成一致,收购方暂时退出收购也合情合理。

2、投资方的压力

​有消息称,潜在买主们可能有收购的打算,但其背后的投资方并不允许他们这么做。本周的Salesforce股东大会中,多位投资人对Salesforce CEO马克·贝尼奥夫施压称不满收购Twitter的构想。

潜在买家都消失后,或许可以考虑下中国公司

对现在的Twitter来说,潜在的买家都消失之后,这家公司的未来无疑蒙上了一层阴影,但其并不是完全没有任何机会。如今的Twitter虽然大不如前,但仍是一块宝贵的资源。

眼下中国的互联网公司都在积极出海,阿里巴巴、腾讯、百度等三巨头都希望能够在海外市场获得关注,买下Twitter倒不是一招妙旗。中国的高科技公司都在寻找通过美国消费者赚钱的途径。Twitter可能成为它们的一个入口。Twitter拥有6600万美国用户和许多美国广告客户,这对腾讯、阿里巴巴和百度这样的中国互联网公司来说是有吸引力的。

小鸟启示

现在互联网发展迅速,成立继而落幕的消亡也是非常之快。Twitter,曾经风光无限市值近400亿美元的的明星公司下滑到现在的 150亿美金;从比肩Facebook到无人问津;作为中小互联网公司,同城小鸟认为更应该敲响警钟,从中得到启示。

一、稳固管理层,稳定公司军心。

高管层的持续动荡不仅消耗Twitter士气,更重要的是让这家公司在面对转变机会时显得停滞不前。所以,在面对如此快速发展的互联网行业,管理层不稳固,下面的人军心不稳,何以在大流中不被冲走?

二、审时度势,不要错过那些年互联网给的机会。

错过了图片社交,出现了Instagram;错过通讯应用,出现了WhatsApp。Twitter似乎一致在重复着“匆匆过客”的路径。互联网行业竞争激烈,在夹缝中生存的中小企业,一层不变迟早会消亡。认清时局发展,在格局大变前,抓住机会,也许你就是下一个Instagram。

三、突破单一发展模式,多元协调发展。

Twitter十分依赖用户流量带来的广告收入,依赖广告收入也没太大的问题,问题是一旦用户流量不再上涨,没有净利润的症结就立即形成直至病入膏肓。单一的发展模式,又缺乏盈利能力,注定了Twitter卖身的今天。如果企业的某一模式是别人无法短时间内模仿的,可暂时用单一的,但要注意不断创新,没有那个模式能够永远保持优势。有自己的一个核心模式,然后再选几个辅助模式,互为支撑。

四、重视用户体验,用户口味反应市场方向。

Twitter尴尬的用户体验,导致了用户的严重流失,进而导致了一系列的问题。没有了强大流量的支撑,没落预料之中。所以,顾客是上帝可不是说说而已。层出不穷的科技时代,精准的把握客户口味,进而精准的定位,无疑举足轻重!

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