生活中我们培养过好习惯，坏习惯，但是很多习惯我们并不清楚其本质上的缺陷，遇到问题我们更多的是根据之前的思维惯性去处理，看完本书希望我们都能对自己处理问题的方法进行思考，是否是根据之前的习惯来对待？是否掉入了一些坏习惯循环？
001 在解决问题的过程中，不要犯1、2、3、7错误，说服执行方案过程中涉及到的人是开始执行前的关键步骤。
执行问题前先说服执行过程中所涉及的人，这点都可以再写出一本执行力书了。回想自己执行领导安排的任务的时候也有遇到过类似的问题，以自己为主，按照我的过往的经验对这个任务进行判断，处理，有时候进展的并不顺利，我也有思考过原因，今天终于遇到一个完美的解释了。
002 不光是经营公司需要客户反馈，在和人相处的过程中，也可以收集人际反馈。
回避问题是我个人性格里最大的缺陷，不管在两性关系上还是工作上，总是觉得能拖就拖，然后就会养成惯性思维觉得能拖的就不是什么重大事件，往往会引起很大的不满。后来我意识到这点之后开始主动去沟通，了解对方对我的看法，这时候执行力又可以起作用了。因为接受反馈是开始，开始改正才是解决的重要一步。
003 完美的行为模式并不存在，有的只是不断去完善的过程。
完美主义经常是懒惰，拖延者的完美包装。某件事情本来可以很快解决，完美主义者会说我追求完美，其实那是拖延的借口。如果能意识到完美的行为模式不存在，以后做事的时候就会思考自己是不是又拿完美主义当借口了。
一字一句的多看几遍上面的总结，其实这本书讲的也算是领导力管理的内容，我们因何失败，如何成功？
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