2019年已经结束，这一年虽然没有震惊行业的大事发生，但是行业格局正在发生着巨大的变化。这一年，家居企业分化明显。有的无论是在模式还是规模方面都有着出 色的表现，而大部分的企业则默默无闻。家居行业格局的变化并非是一日之功，而是在潜移默化的结果。也许总有新的产业巨头在不知不觉间崛起，也有昔日的头部品牌在革新中倒下。但是可以肯定的是，家居行业的大洗牌之路已经开始了。马太效应开始显现，强者愈强，弱者愈弱。
家居卖场规模和模式发生了双重变革。在以往时期，店面的数量是衡量一个家居品牌市场占有率高低的重要指数。但是随着互联网时代的开启，这一传统模式并未像以前那样在互联网+趋势下，保持无往无利的状态。电子商务平台崛起，分流了相当数量的消费者，导致传统卖场营收情况下降。自2018起，涌现了一股关店潮。高昂的人工成本、水电开支、日益减少的客流等迫使越来越多的中小企业与品牌开始收缩线下店铺的数量。
在中小企业、品牌忙着减少线下实体店的同时，一些超 级卖场却是一种完全相反的套路。居然之家、红星美凯龙开始了更多业态更多场景的体验店布局。通过打造更具智慧、互动、体验的新家居形态，改变传统家居行业的实体店形式，也在一点一点改变传统家居门店的经营形式。
除了引入新业态的做法之外，家居行业还引入了新零售概念，试图通过新理念与新经济模式的改变让家居行业重获新鲜血液与生机，向着更丰富场景和更高 级业态方面转变。其中居然之间与天猫联合开启“6·18”活动以及红星美凯龙携手腾讯联合打造IMP全球家居智慧营销平台，向着家居新零售业态的转型升级。
业界两大卖场的行为，无不表明新零售时代的即将到来。在互联网浪潮的席卷下，固守模式并无益处。家居行业的这些变革，再一次证明了时代是永远进步向前的。只有顺应潮流，拥抱改革，才能在日益激烈的竞争中生存下去。滴三方平台作为一个家居行业的互联网先进赋能平台，也在时代的驱使下不断创新，不断进步，以期未来更好发展。
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