在一个组织或者团队中，领导者的作风影响整个团队的氛围。所以杰克韦尔奇认为，领导力的第三个准则是，领导者要深入员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。
俗话说：“上梁不正下梁歪”，在任何团队中，领导者或者说上层人士的不良作风都可能产生或大或小的影响，最终，每一个人都会受到感染。
领导者的作风是有传染性的。一个整天保持积极、乐观态度的领导者，总会带出一支进取、向上精神的团队或者组织。相反，一个悲观、让人讨厌的家伙也会莫名其妙的带出一支令人不愉快的队伍，甚至慢慢团队里面都是一种类型的人。而令人不愉快的队伍要想获得胜利是很艰难的。
作为领导者，很重要的一个工作就是跟消极的负面情绪作斗争。这不是粉饰太平，而是在大家都面临困难的时候，呈现出战胜困难的、积极的态度。这就要求领导者必须走出办公室，深入到大家中间去，真正关心大家在做什么，进展如何，带领大家一起战胜困难，翻越高山。
也许有的人会认为，领导者应该和员工保持一定的距离，与下属建立太亲近的感情纽带是不合适的。也有一些能力很强的领导者总会与员工保持足够的距离。当然他们也有正确的价值观，坦诚的精神，严于律己的作风。这样的领导者工作成绩往往也不会太差。但他们也许永远也走不到员工的心里，他们是在为工作而工作。多少是缺少一些人情味，不过，我觉得者不可强求，并不是所有的领导者都必须是亲民的，与员工打成一片的，职业领导者也是可以的，只要他传递出的态度是积极的、乐观的，就是应该提倡的。我们要避免的是那种消极的、传播负面情绪的领导者的出现，如果你是一个消极的领导者，你对员工和工作都是不负责任的。因为一个无法管理自己情绪的人如何管理一个团队呢？如果真有一个总是带着负面情绪的领着者，我想这个团队最终也会是失败的。
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