1.新年目标和计划团队核心要公示出来，我们彼此赋能和鼓励。
时间节点:3号的中午之前大家发到群里，
检视人:文得
2.领书人一分钟自我介绍，参会人员的一分钟自我介绍，做出文本，和语音检视。
时间节点:5号中午之前。
检视人:文静。
3.领书人新年规则正式文本宣发。
时间节点:10号中午
执行人:宛会长。
新规则执行时间:2020.2.3号。
4.每场会议官宣，会议记录:视频，图片。
责任人:悦悦，
每个人都要写会议感受。
检视人:悦悦。
5.花名文化:
每个领书人给自己起一个花名。
时间节点:年后领书人第三次集结会上。
检视人:予伯
6.领书人基金:
成立领书人基金，需要我们5个人在做一次研讨。
时间:拟定1月10号。
组织人:宛会长
7.企业赞助形式的读书会，
需要10号一起探讨。
8.领书人团队线上会议安排:
形式:线上视频会议:
每周六早上6点到7点。复盘会议
每周一早上6点到7点。计划会议
组织者:每周轮流。
首次组织者:宛会长。
西海岸樊登读书会议小结2020-1
西海岸樊登读书会议小结2020-1
西海岸樊登读书会议小结2020-1
西海岸樊登读书会议小结2020-1
西海岸樊登读书会议小结2020-1
西海岸樊登读书会议小结2020-1
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