赢在执行

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记录：今天是店内西安老总走的一天，我开车送他到机场，进行了长达1个小时的谈话，聊起以前在一起的经历，聊到最近半个月店内变化，我两一致认为想把一件是做成必须要自己先下水，弄明白一件事情的所以脉搏，系统性的思考，实际去干，带着干，做在现场，吃在现场，才能感受到圣灵在现场，修正，沟通，达成共识，理解整个事情的规律，实际参与进去，不断的问，与团队沟通，共同达成共识，这样脑袋里的事情才能落到实际中去。

反思：理解两句话：赢在执行，现场有圣灵。执行是一切想象的东西变为现实的唯一方法，现场是检验与完善想法的不二选择。

总结：利用半个月的时间将洗美的整个逻辑框架弄明白，做明白。

6：40―7：02  22分钟