WHAT:逻辑层次
行动层面：
1. 环境层：我将要在何时何地做这项工作？今天，还是下个月？
2. 行为层：为这个愿景，我将采取哪些行动？我的第一步行动最想做什么？
3. 能力层：为了这个愿景，我已具备了什么能力？还需要提升哪些能力？我需要什么能力？
动力层面：
4. 价值观层：这对我/你为什么这么重要？带给你的意义和价值是什么？还有什么更深层次的感受？
5. 身份层：我是谁？我正在成为谁？如何看待我自己？
6. 愿景层：未来的图像是什么？目标实现后的样子？看到？听到？触摸到？（VAK）
通过动力层面，关于身份，价值观，愿景等问题探讨到真正的动力，能量值 是从下至上提升的，从而找到行动的基础；通过行动层面，清楚的知道自己当下有什么能力，为了达到愿景目标，还要提升哪 些能力？当下做出最佳选择的第一步行动是什么？我将在什么时间，什么地点做什么？可谓山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则灵。
WHERE:逻辑层次
1、组织目标设定/愿景；
2、个人目标设定；
3、组织与个人/目标协同；
4、识别合伙人；
5、销售；
6、子女教育/学业规划；
7、改革，创新；
8、咨询；
9、家庭经营；
10、关系维护。
FROM:罗伯特迪尔茨
WHY：大脑的科学，人的需求理论
案例：
与曹教练教练对话中：通过前期的背景了解。他引导我列出当下对我来说最重要的几个事情，用了平衡轮，且依重要次序进行打分。找出当下最重要的，我选择了”职业“，然后又问：”为了达到理想的职业，目前具备了那些资源或者说是能力？“，我又列出了5项。他接着问：”哪 一项是当下最理想的？“我选择了”投简历“。他又接着问：”将会在什么时侯，什么时间，用何种方式来走出第一步？“我回答了”周三上午8：30-12：00“。他最后说：”想象你目标实现时的场景，会是什么样的？“”满足，快乐中有点累，期待理想的工作单位预约面试，好消息。
此次教练对话，让我知道了当下对我来说我最看重什么，围绕这个重点我有那些资源，我需要做什么？当我完成时，成功的画面是怎么样的。高效，快乐，实用。您不防也开启逻辑层次的教练对话，体验高效对话的感觉？欢迎预约。
网友评论