前两天和领导同事一起吃饭,期间领导和同事一起在聊某个项目的技术方案,越聊越起劲,后来同事与领导争执起来了,因为方案的某个地方起了分歧。最后同事很委屈地说了一句高度概括的话:“我不听你的吧,说我不尊重你的意见;可是我尊重你的意见吧,就不尊重技术了。”
尊重你的意见就违背了技术,一句简单的话,在我心中引起了强烈的共鸣,作为一个领导,他的职责是管理好他的团队,可是?事必躬亲、事无巨细就一定是好的吗?
个人觉得,作为一个领导,一个团队的核心,既要实行有效的监督,又要给下属足够的空间。这本来就是一个领导的难度所在。其实真正最好的管理者就是甩手掌柜,什么都不管,当下属遇到问题来寻求帮助的时候再调集资源来协助解决。在下属面前,你是个解决问题的好领导,而不是添乱的指手画脚的瞎指挥。
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