今天继续简单，但是有一点额外的思考：
这个提醒：
- 正面说，叫需要成长性思维
- 负面说，叫彼得原理 —— 人总是被提升到他不胜任的位置上
但其实更大的问题，在这个时代，不是这个问题、这类问题：
- 这类问题，是告诉别人，要如何回答问题的问题、发现组织的潜在需求的问题、以调整自己的问题 —— 过于被别人定义
- 但是更重要的是，自己的问题，自己定义自己的问题，自己问自己是什么、应该是什么、想要什么，敢于想象的问题 —— 要自己定义自己
- 当然，在这其中，也要识别外在的问题，但是这个的外在，应该是时代的需求，而不只是组织的需求 —— 输入：发现时代需求
- 组织的问题，更多是在时代需求的情况下，寻找个人PMF的问题，以及很可能是甚至是创造组织的问题 —— 输出：个人与组织PMF，互相成就、互相定义
以上才是真问题。
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