如何避免“模仿”性决策

如何避免“模仿”性决策

有没有看见别人所谓短时间内就取得成就的案例，让你那时会产生模仿的决心和冲动，这也就是现代社会人常有的惯性思维陷阱——模仿。古典大师曾这样提到过:

“以前模仿为什么有效？

因为以前一个时间窗口是很长的。比如说十年、二十年前，当你瞄准了一个成功的路径，你可以用三到五年的时间去分析研究它，然后慢慢地提高自己的能力，让自己靠近它。但到今天你发现不是这样的，情况变得太快，很有可能你刚刚看明白一个模式，等你再去学的时候，模式本身已经开始变化。

所以你仔细发现，并没有人从零开始，瞄准规划，然后成功。大部分人都像鱼雷一样，一边往前走，一边左右看，突然遇到一个机会，“啪”就火了，这种成功你模仿不来。”

综上，我们得出“别人的成功是模仿不来的”结论，虽然我们无法预料之后“鱼雷”是否能被点燃，但是我们可以确保“鱼雷”本身是否有料！想要成功，先期我们就必须警惕掉入模仿陷阱，必须权衡自身和外界的因素暂时做出判断。那如何做出有效判断呢？

1、依次列下你想做的事，过几天冷静后再来评估，想想自己还有没有非常想做它们的冲动。——为什么要这样做？——想要成功，能否坚持下去取决于你对事件的渴望程度。

2、考虑自己的性格可能造成结果的因素

可以对自己性格做出一个分析判断，如做DISC性格色彩分析或乐嘉性格色彩测试，了解自己是偏向哪种性格，其最终目的是认清你的决策风格。

3、利用卡佛矩阵分析。

你可以问自己以下几个问题：

关键度（Criticability）：这个目标究竟有多重要？

实现度（Acessability）：实现这个目标究竟有多容易？

确认度（Recognition）：实现该目标所需要的信息是否容易获取？是否容易判断自己是否实现了该目标？

脆弱度（Vulnerability）：该目标是否过于简单？你为实现该目标所投入的精力越少，它通常就越脆弱。

影响（Effect）：实现该目标会在多大程度上影响你的生活？

可恢复性（Recuperability）：如果没有实现该目标，你为此所白白失去的时间和精力有多少？

可以依次用评分标准对以上做出评分如下图所示，在表格的左侧尽可能多地列出自己的目标，然后给每个目标的每一项卡佛指标打分——最高分为7分，最低分为-7。

跳槽or?

根据该矩阵，我们很容易得出“接替上司”是最佳选择。

最后想说，请记住，行动是因为你目的明确，并且非常想要改变！而不是一味地模仿复制他人的成功。