渐渐觉得工作就是一件艺术活
就说面试这项工作的过程
这个过程形式就应该像似与初恋初次想见！但又向再给自己找合伙人！你需要在简短的时间内，通过提问倾听的方式快速去确认彼此是否合适！
这中间应该把握的几个原则：
1.快速评估出需要谈话的价值区间
2.评估选手的量级，决定谈话的尺度
3.求同存异，找到共振的共同点，并放大
4.谈话的过程围绕“做事和做人”两大维度
5.无的价值牵引，并匹配合适的薪酬期待
6.真诚而宽宏，快乐而舒服
具体做法：
找一个舒适而合适的环境，放松或者增强压力感！
第一，需要了解他的过去
（他的性格如何？家庭情况？
他做了什么？给他留下了什么思考？有什么资源？
他喜欢什么的工作环境？同事关系？上下级关系）
第二，自我认知
1.工作中的自我定位和需求？
2.优劣评估？长短评估？
3.自我思考力
第三，价值取向
1.行业分析能力
2.自我发展规划
第四，专业能力评估
1.对市场认知
2.对品牌认知
3.对用户认知
4.对技术认知
第五，未来规划
1.期望薪酬
2.如何开展工作？
3.希望获得的成长？
4.希望获得的产值与利益？
几个问题的顺序
关于面试
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