与奋斗者分享利益是华为以奋斗者为本企业文化的体现,也是华为价值管理的中重要环节。华为的利益分享,在于员工持股制,这里面蕴藏着巨大的哲学!(版权归属123图书馆123tsg.com)
作为一种捆绑式,利益互享式的薪酬体制,全员持股无疑是对员工长期激励的最好办法,尤其是对企业的中,高层管理者,将起到不可低估的作用。在利益分享上,华为除了全员持股之外,提倡分配向奋斗者倾斜,华为倡导的分配制度逐渐向优秀员工倾斜,是通过差异化策略来实现的。差异化策略主要包括四点:工资分配实行基于员工能力的职能工资制,任职资格不同,工资分配就不同;奖金分配与员工个人和部门绩效挂钩;福利分配以工作态度等考评结果为依据;医疗保险待遇按贡献确定。在这四个方面体现了华为在利益分享时向奋斗者倾斜。
华为的利益分享制度,全员持股,不仅开中国企业内部管理之先河,更极大地调动了员工的积极性,为华为的崛起奠定了基础!
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