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时堂22春夏,对不起,我们不够大

时堂22春夏,对不起,我们不够大

作者: 时堂 | 来源:发表于2021-09-15 15:53 被阅读0次

    10月9日-12日,时堂Showroom Shanghai 2022春夏展再度登场。

    首先,我们要向众多申请进入本届时堂,却最终没能进来的品牌说声对不起。真的不是你们不够好,而是,这一次,我们不够大。

    原本,我们按照今年4月举办的21秋冬展的规模来规划新展,但内测了一下意向品牌,吓一跳,别说新品牌了,12,000平米的面积甚至将很多老品牌都挡在了门外。皆因,越来越多品牌对展位面积的需求与季俱增——在连续参展的品牌中有30%翻倍了之前的展位。

    于是,我们又赶紧扩大规模,将展馆面积增至16,000平米。但能进来的新品牌数量占比,仍然低于时堂向来坚持的30%,否则难以保证时堂的新鲜度。

    最后,只好再临时调用外场,在市级历史保护建筑四行仓库,设立面积超4,000平米的分会场。即便如此,仍旧无法满足所有申请参展的优秀品牌,实在太遗憾了。

    所以,时堂22春夏展,要麻烦您跑两个地方了,是花开并蒂,一炮双响。

    至此,我们这次10月展的规模,已接近去年同期的3倍,占据了上海展览中心西一馆二楼、中央大厅、东一馆一、二楼,以及四行仓库4楼一整层。而品牌数量也是创下了时堂历史新高,达300个。

    去年市场爆发式增长的同时,时堂提高了展会频次,在原本时装周期间一年两展的基础上,增加Winter+冬展,这等于给时堂的参展品牌直接开了外挂,加速催生出一批市场表现抢眼的新品牌。而更多依赖传统零售场景的商业品牌,也纷纷开启“买手线”,成为生态里的“入侵生物”。市场,怎一个热闹了得。

    我们清晰地看到,全新的传播以及销售方式,正在疫情后,重构着中国的中高端女装市场的格局。这使得以往极度依赖商业地产线下引流的单一品牌零售模式,正在一步一步走向碎片化。我们时堂,能亲历这一轮时代大变革,实在荣幸之至。

    回过头来看,时堂在逐步扩大规模,提高展会频次的基础上,也在不断尝试推出新的服务。2019年,我们做了替设计师品牌消化库存的THE WAREHOUSE,一不小心红了;今年10月,我们将推出我们精心准备了1年半的THE UNION常年展,以适应日趋碎片化的渠道发展。

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