以日程清单取代今日待办

——时间管理思考 34/100

昨天写到时间颗粒度和记录时间，今天写《34【计划】今日待办是一个谎言》，让我反思自己的今日待办之一——做100讲导读——这件事的意义。

这事儿后面再说，先写音频要点:

1、列了今日待办清单却不能今日事今日毕，第二天又忘记，造成拖延和焦虑。

2、改用日程+情境清单的方式安排和处理待办事项，能够完美解决上述问题。

3、日程是今天一定要做的事情，区别于“今日待办”，日程表少而精。

4、其他事件放入情境清单，这是未来一二周之内要做的事。之后可以拓展至一个月，一年。

5、这样能避免先从简单的事务开始做等问题，到后面就没时间没精力或是不愿意做重要的事。

6、如此，便能做到今日安排严谨而不失弹性，最大程度的及时完成所有计划。而不是变成拖延下去的今日待办。

我的践行思考:

1、关于怎样写日历和清单来替代今日待办，我前面写过一篇简书文《保持严谨而不失弹性，让计划赶上变化》

https://www.jianshu.com/p/4382c4b35826

2、《今日待办是一个谎言》对我最大的行动启示，就是 优化情境清单，以及精简日程安排。

3、留白。

计划要留白，不能安排太满。截止日清单不能太多。以应对突发状况。

承诺少，做更多。超额完成的感觉通常很美妙。高效节奏，张驰有度。

今日待办是个谎言，采用日历清单取代今日待办，我，在路上。你呢？

4、最近和时间管理践行相关的日程安排有点多，而且都是卡点和截止日必须完成的。回到开篇，接着写反思。