书名：《创业维艰》

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第一步：看包装

1.1看书名：

主标题：创业维艰
副标题：如何完成比难更难的事

1.2.上架类别：

企业管理

1.3.作者：

本.霍洛维茨。资深创业者，硅谷最牛的50个天使投资人之一

1.4作者等级：

3星

1.5.看腰封：

马克扎克伯格、拉里佩奇、彼得蒂尔推荐。

1.6.策划机构/出版社：

中信出版社，奇点系列之一。

1.7.版次和印刷次数：

2015年第1版

第二步：看整体

2.1.目录说了什么？

大致结构（讲什么的、怎么讲的、如何展开的）：
第一章.从革命者到风险资本家
第二章.Loudcloud沉浮录：我会活下去
第三章：转型Opaware：这一次，跟着感觉走
第四章：陷入绝境
第五章：依次管理好人、产品和利润
第六章：关注眼前的麻烦
第七章：前途未卜时怎么办？
第八章：创业头条法则：没有法则
第九章：是结束，也是开始
作者主要讲创业过程一些非常艰难处境怎么解决，前三章应该是讲作者创业经历，后面六章讲各种问题与应对方法。

2.2看序言（这本书的目的是什么；这个本书的目标是什么；目标群体是什么；怎么写的；这几章是写什么事的；那几章是写什么事的；什么样的人怎么看这本书……等等）

本书的目的：告诉读者创业中面临的真正难题
本书的目标：通过一些建议和经验帮助大家应对这些难题
本书受众群体：创业者，准备创业者
怎么讲：用作者的亲身经历的故事和经验。

第三步：看细节

3.1列举若干关键词：

人、原则。
读章节：每个小节都是以列举问题，分析问题，提出建议，需要注意的事项。

3.2本书诚意度：

4星

第四步：下判断

4.1本书对我当下的价值

2星，以后创业时更适用。

4.2建议在什么时候继续阅读：

越早越好，【写入目标】，以后再说吧。

4.3建议采取什么样的方法阅读

随便翻翻、分析阅读、【合入主题阅读（企业管理）】、其他

第五步：粗阅读

5.读后感

这本书主要讲创业过程人的重要性，书中所提到问题，是作者认为是比难更难的事，而书中大部分问题是招人、管人、解雇，还有CEO的问题。所以可见人在企业中是最重要的问题，最重要的资源。
各种各样复杂的问题，要靠经验积累去解决，更要靠原则去解决。在原则下做出的判断，能加快决策速度，同时能对决策的效果进行预测。同样是顶级企业家写的《原则》这本书，对于创业者，也应该好好读一下。

这本书是个什么主题、什么分类，谁写的；
这本书是怎么构架起来的。按照要素结构，一个要素、两个要素、三个要素的叠加；还是层级结构；还是结构性结构；还是时间结构；还是什么样的结构，它是怎么构建起来的；
这个书里主题是讲什么呢？哪一些东西是它的关键词？
主要的章节和主要的章次是哪一些？
有没有哪些逻辑顺序可以供我参考的？