有网友在网上，提出了一个问题:在教育领域如何快速发展社群。
在一些列的回答中，都是大家的苦水，一路的困难加困局，各种的不如意，诚然我承认，当下，做一件事都很难，尤其想干一件好事，尤其是起步的时候，更是难上加难，遇到难事，不知道揪掉多少头发，抽掉多少烟，有时急得团团转，然而事情呢，依旧在那里，不增不减，人在事中，事在人中，搭起一道思维围城，困在原地，不得解脱。
《我不是药神》给出了一个解决难题的思路。
难题一:缺药
市场正规药，太贵吃不起，吃没了车子，吃没了房子，吃得妻离子散，吃的负债累累，死路一条；
国外廉价药，便宜，但是搞不到，没有渠道。
难题二:没有渠道
找渠道，最直接最简单的办法，行不通，不认识人，不知道公司在哪里？不知道人家给不给，还语言不通，难上加难。
找去过印度的，还搞药品生意的，能找到源头的，人家不愿意干，因为犯法。
难题三:人家不愿意干
不是你的选择性强，而是让你背叛的砝码还不够，利益还不够大，所以人家不愿意干，这个事情，正常想，肯定是挣钱的，你当前干的事情，是不是和电影里的困局是一样的？好事，但不一定好干。
给多大的利益，光靠嘴上说说，是没有用的，得拿出真金白银来，这才是关键。
难题四:药回来了，没人要
信誓旦旦的两个人，从印度搞回来一批救命的药丸，普度众生，你有需求，我有货源，咱们俩应该一拍即合，达成交易，事实上呢？一家一家去推销，没卖出一瓶，甚至免费送都没有人敢要！信任问题，现在满大街的打折促销，还有人信吗？太烂了已经没有了新意，除了花钱，似乎没有鸟用。
难题五:卖不出去，怎么办
找问题症结，对症下药，找圈内人，找关键人，问题的关键便是如此，找了关键人，这个问题又回到了问题三，利益问题如何解决，人家愿不愿意干？出让利益，增加砝码，换取信任，等价交换。干事创业不就是在这个循环中不断往复吗？
总结:解决难题，不是问题很难，而是你没有找到问题的真正的关键点，没有在这个点上找到关键人，你所有的挣扎似乎很努力，其实是在这个管理循环中兜圈子，百思不得解脱，才是问题的症结，思路决定出路，其实是一个思维跳脱的过程，从困局中解脱，反身回来再看事件本身，其实很简单，但是我们都是死在思维跳脱的路上。
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