缘起
开始创业这两年前后，更频繁的穿梭于纽约到旧金山之间。
大概5小时的飞机，跨三个时区，我更偏爱Delta，因为一次在飞机上，可以ssh到亚马逊的AWS服务器，修了一个严重的服务器错误。
这次在SF两周了，还是在飞机上的时候，又一次回到那个初衷，
一些经历，一些困惑，一些感悟，或者一些只言片语吧，希望分享出来，也或者只是保存下来。
创业维艰
公司的运营到了新的低谷。可以预期业绩将减少一半以上。因为过冬的资金储备充足，当前20人的团队，月月亏损也可以撑过一年。我们三个联合创始人，都还算气定神闲，员工士气也不怎么影响。
表面上看是这样，私底下，我们仨其实都没有底，这次冬天究竟有多长。实际上，这次跌到谷底，确实有多方面原因。
我更感谢这样的机会，让我们有个好机会，反思。小痛苦往往可以培养更强大的抗体，以便日后对同类型的公司发展病毒产生应有的免疫力。
然而，阵痛难免，这个冬天还真的难熬。这个话题太长，以后慢慢写。
管理负债 VS 墨菲定理
合伙人W是公司的一把手，销售出身。标准的华人脸，说不出两句中文。还在孵化器的时候，我们说起不可能的事，结果实现了。后来，大客户进来（公司做B2B）我们说起最担心发生的，也应该不可能发生的，结果黑天鹅就来了。
我是将近20年写代码培养的，思路里难免的，算法，模式，架构，技术负债。。。最近，开始看更多的书，看到管理负债。说管理过程，要避免使用贪婪算法，最短路径。否则，借来的债务，就一定要交利息了。
这种利息很多人交，完全不像信用卡，年年交还一直借。只是不知道，谁放的债，能不能买点这种债券。
很久不写东西了，只言片语，让开始的开始
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