”你敢不敢向你的老板去提你的要求？”
这周在个人辅导中，我辅导我的学员去清晰自己的个人成长目标和阶段性任务。根据她的想法，我们一层层去剥出了其中的卡点和应对的方法。
最终我们发现，决定她最终能否实现自己目标的最大问题，在于是否能找到那个外部的锻炼机会。
有，则可以顺利上岸；没有，就只能是一个梦想。
而事实上，这个外部机会，我手上就有。我不仅能给她一个锻炼的机会，还能给她报酬，但条件是她必须做到我的要求。
而事实上她其实也知道，就看她敢不敢问，想不想要。
结果很遗憾。我等了她2天，她都没有来找我。
这突然就让我想起了，上周在卓尔的线下课上，我遇见《优势成长》作者帅健翔老师时，他说过的一段话：
”有时决定一个人是否成功的关键，就看你敢不敢去要求！你不说你想要，别人怎么会知道。那么你敢提要求么？“
我这位学员，显然是那个不敢提要求的人，所以她理所应当的失去了这个机会。而在现实中，我们其实有许多人，面对老板抛出的问题或者机会，也会常常有这样的犹豫：
”我可能还不够好“
”我可能做不到“
”他应该不会选我“
当我们内心为自己找好了千百个合理的理由后，你会发现，你的竞争力也瞬间一落千丈，更别提如何从岗位上脱颖而出了。而解决这个问题的最简单办法就是：
大胆去”要“！并且想办法做到最好！！！
在调研中我们发现，拥有一定”勇气“的人，在公司里也会获得更多”机会“。而这其中正是向上管理的思维在不断助力。想要了解更多向上管理的思维方法么？欢迎关注我们甲丁今日推出的”11天向上管理训练营“，我们会带你开启更多职场外挂，助你一路向上！！！
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我是俐雅，一个能为你做生涯规划的个人品牌咨询顾问。
创业4年，一直奔跑在路上！！
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