前面的一系列文章，更多是从方法论的角度，和大家聊聊怎么做产品的，也是我学习路上的感悟。当然由于学识能力的不足，我说的这些难免会有不周，会有错漏的地方，真诚欢迎和大家交流。在讲完前面的方法论之后，我想聊聊人。
点子诞生在人的脑海中，产品是人创造出来解决某些人的某些需求的东西，产品源自于人服务于人。产品从概念到MVP，再到不断的迭代，都离不开人。产品经理本质上是与人打交道，怎么和人相处就显得尤为重要。
处理好人的关系，你就可以聚拢一帮兄弟，一起风风雨雨往前走，一起为了一个目标而奋斗。才能拥有一个优秀的团队，为你的成功打下基础。
处理好人的关系，你才能洞察用户的需求，找到需求的本质，才能走在正确的道路上而不是努力走在错误的道路上。
处理好人的关系，关键是要理解人，理解不同的需求，理解不同人的喜怒哀乐，理解这纷繁的世界。
怎么处理好人与人之间的关系，在不同的场景有不同的方法，我们可以从网络和书本上找到很多很多。
理解了人，我们就不会被眼前的苦难吓到，知道雨过会有晴天，冬去就是春来；
理解了人，我们就会明白时代的发展、四季的流转都有自己的规律，顺势而为，顺应天地自然。
理解了人，就不会因眼前的成功而得意，不会为别人的吹捧而忘形。
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理解人，不容易，需要我们保持一颗谦虚的心，一颗学习的心。学习前人的知识，接受他人批评。更好地理解人，不仅可以帮助你做出优秀产品，可以可以帮你经营好自己的生活。我们都是自己的产品经理，我们的产品就是我们的生活。
人人都是产品经理。
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