如何提高解决问题的能力，我们知道先要发现问题，分析问题，定义问题，然后再解决问题。解决问题的时候，需要合理的制定解决方案。
这样并不能保证能很好的解决问题，达到预期目标，那么还需要做的是在执行方案时要注意整个执行过程。主要有以下几点；
1．行动计划：必须具体涉及金额、日期、人员
进行到这里，假使你已经拟妥正确的解决策略，但如果没有具体的行动计划，还是无法实践。无法实践的策略就像画饼充饥，到头来只是做白工。
2．有好的解决策略，有能力执行吗？
如果拟妥行动计划，但执行能力不足怎么办？这是阻碍问题解决的一大因素。
3．要是没有相称的执行能力，怎么办？
不管执行者的行动多么正确、多么优异，如果欠缺执行能力，就无法解决问题。如何判断个人或组织执行能力的优劣，是个有待解决的课题。假如执行者的能力不足，你可以一边思考弥补不足的替代方案，一边依据已经制定好的行动计划，开始解决问题。
如果无法弥补执行能力，则可以考虑缩减行动。
4．确实将主旨传达给组织内部。
如果负责执行计划的成员不了解当事者的想法，计划也必定寸步难行。
5．沟通优劣会影响行动结果。
如果一个计划中，不能做到沟通顺畅，那么计划势必受到阻碍。同理，一个计划中能够沟通无阻，上下都传达到位，那么结果一定是理所当然。
理论知道再多，还是要通过实践去验证可行度。能力，不仅是有方法有谋略，还得有执行力。每个人都可以通过理论➕实践相结合的方法，不断实现自己的跃迁。
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