当前的企业文化建设中存在：企业中部分非正式组织并不认可当前的企业文化。集团公司在建设和发展企业文化的过程中应该重视企业中的非正式组织，重视企业中人与人之间的关系，将企业文化建设成员工普遍认可的优良的，价值观念、团体意识、工作作风等的集合体。
新企业文化应该继续深化企业中的人际导向、团队导向、与员工的进取心。进一步改善企业中出现的人际关系矛盾，员工之间不团结、员工工作态度不积极等现象。进一步明确企业使命，企业发展愿景。
一个企业必定是以盈利为目的的。往大了说是为社会服务，为民族复兴添砖加瓦，往小了说就是为企业职工谋福利。企业文化就是打造“服务社会，惠泽员工”的形象载体。
企业文化精髓是“用心铸造品牌”，随着当前竞争日益激烈的市场，品牌效应不容忽视，在有限的市场中，我们要以高品质的产品，以精益求精的态度，求生存、求发展。
打破“富不过三代”之流俗；不因“蚁穴而溃千里”之堤；不“因噎废食”而“一叶障目”。而是以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的宏伟魄力，打造“泽被万代”的长盛不衰！
企业文化的践行要通过讨论，公开承诺，让理念变成行为，使全体员工不断践行、体验自个儿的企业文化，对照行为规范，不断修正自己的行为。并使之成为习惯，长期坚持，真正实现“内化于心、外化于行。”其措施和方案有，在单位的官方网站上发表关于“企业使命、愿景、核心价值”的文章。是员工内部形成的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式等潜移默化的深入员工的内心。如此让“固化于制”的企业文化在全体员工的实践活动中动态修正“决策化”，与时俱进。
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