我们的培训机构今年开展少儿培训项目。经过两个多月的磨合,基本上步入正轨。正是这样一步步走来,让我对自己的定位更加清晰。我不是某一领域的专业老师,但我愿意从事跟教育相关的工作。可能跟我十年的宝妈生涯有关。回顾这十年,我感觉自己更像家庭教育的管理者。三宝妈至今不知如何给新生儿洗澡,不会熟练地给新生儿穿衣、换尿布,不会做花样辅食⋯⋯
有人曾说:一个人的精力不在某一方面,必定在另一方面。我觉得自己就是宝妈中不会带孩子,却又是宝妈中善于思考亲子关系和培养孩子的一类。当初参与培训机构管理,我如初入职场的新人,一切得从头开始。但我对这一切驾轻就熟、如数家珍,对于机构长期目标的规划在我心中早已有一幅蓝图,就如进入自己熟练的领域。
组织里每个人都是独立的个体。每个人思考问题的立场、维度不一样。因此希望组织按照自己的想法去实施,需要沟通,理解,同时还得让人用时间去消化。要想达成这目标,往往欲速而不达,须有退一步海阔天空的胸怀和放容,这样的团队才能越走越远⋯⋯
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