在每天，你都会有很多机会去优化你的人际关系。
然而，事实上，你一次次错过了改善人际关系的机会，导致流失了很多潜在的可能性。
人之所以强大，是因为能连接他人，这份连接，靠人品，靠实力，也要靠情商。
可能，你有着还不错的人品和实力，但总是没法成长为真正强大的人，也许是少了些情商。
六六是个工作非常上进的人，在公司是中间层领导。
在他心中，完成任务是摆在第一位的，如果手下员工没办法按照计划完成任务，那就会遭到六六的严厉批评。
六六一直认为，上司和下属都很理解他，于是他在工作中更加投入，督促方式更加不留情面。
起初效果是不错，不仅能按时完成任务，还会在有限经费里达到最大效果，并超出预期。
随着六六越来越苛刻，开始有一些不好的声音传出来，他表示不在意，说：「我压根不在意别人对我的评价，我也无所谓我的做事风格被不被喜欢，只要结果好就行，我只在意工作！」
事实呢？
事实上，他自认为对他很满意的上司，正在犹豫是否把他调离管理层。
上司是这么评价六六的：
「他的确是一个工作效率很高的人，但他再这样下去，从长远角度来说，我怕他毁掉我们的团队。」
原来，性格易怒的六六，在执行过程中，态度可以说是非常恶劣，属下只要有一点点让他不满意的，他都出口大骂，也不愿意接纳下属的建议，久而久之，团队都进入了疲态。
甚至，有很多人想要离开团队。
在上司还没有决定罢免六六职责时，的确有三个人交了辞呈，六六骂辞职的人没有良心，开会时在留下来的人面前将辞职员工当作反面案例，未料，效果更糟糕。
最终，六六失去了这个岗位。
六六是个看起来强大的人，但不是真正强大的人。
六六需要依靠这些看似唬人的声势来武装自己，企图用所谓威严来笼络人心。
事实上，真正强大的人，从不需要声嘶力竭，从不需要歇斯底里，更不需要所谓的武装。
真正强大的人，会用跟深层次的交流，让人才为他所用，这就体现在情商上了。
那么，如何提高情商，成为一个真正强大的人呢？
在解决这个问题之前，你可以先问自己其他几个问题——
第一，你善于妥善处理人与人之间的关系吗？
第二，你最密切的几个朋友圈子，都是什么人组成的？
第三，你跟朋友之间的相处是怎样的？真有考虑过他们的感受吗？
如果，你不善于处理人际关系，你的朋友圈子平均水准低于你的期望值，你也很少真正去关心过朋友的想法，那么，你的确不是一个强大的人。
那要怎么做才好呢？
首先，先尝试去鼓励别人。
肯·塔克在书中写过这么一段话：「当人们相互鼓励时，他们会感到自己充满力量，觉得自己很有价值，为大家所接受，因此会毫无保留地分享自己的关注点和新主意。」
如果你能学会在人际交往中很走心地鼓励他人，那么，你迈出了高情商的第一步。
其次，学会说话。
在前期训练时，你要有「刻意意识」。
你要预先设想好聊天的场景，并有意识编排好交谈中的观点、内容和案例，这样，在说话时，你不会一不小心就自嗨起，说得让人昏昏欲睡。
在有意识训练后，你再记得多让别人说，适时聆听是最好的。
最后，改变自己也改变他人。
这里的改变，是良性的，是互补的。
人与人的相处，像是互相照镜子，你看不见自己的，唯有通过镜子才知道自己是什么样。
与你交谈的那个人，是一面镜子，也许是明镜，也许是哈哈镜，投射出来的你不一定百分百真实，但远比你看见得多。
你也一样，你对人的判断不一定准确，但也是另一种角度，若准确，那再好不过了。
在互相发现对方的好与坏后，然后，改变自己吧。
你不仅改变了自己，也在潜移默化中，改变了别人。
古希腊哲学家赫拉克利特说过一句很有哲理的话：
「人无法两次踏入同一条河流。」
人与人之间的相处也是如此，破裂后的人际关系很难在复合，复合后也难以再像以前那般好。
真正强大的人，是不会踏入同一条河流两次，也不会轻易破裂人际关系。
最后，谢谢你因为简浅看完这些字，有什么话想说的就写在这里吧，我会看的，我是你的邻家好朋友。
你若做到这些，你也是个高情商的人，变得更加强大。
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