文/程彦暄
“对不起，我妻子‘提前’怀孕了。”日本《每日新闻》3日报道，该国一家幼儿园规定，女员工要根据入园时间的先后按顺序怀孕，以避免多名老师同时怀孕，对幼儿园的运营产生影响。其实，在日本有如此奇葩规定的公司不止一家，这让民众对该国的未来感到担忧。一般来说，工作时间长的人享有“优先怀孕”的权利。如果有人破坏这种“潜规则”，那么将受到用人单位的埋怨和谴责。
生育，人类发展必不可缺，是自然属性。控制人的生育时间，若非尊重科学，遵循人类成长规律，敬畏法律，其他的强制性禁育规定、制度、要求等均是反“人性”行为，不仅得不到法律支持、保护，更为自然法则、道德、社会、公众所不容。
优先怀孕、拒聘育龄妇女、排斥35岁前女性等“潜规则”不止流行于日本，在国内，此种现象亦不少见。如网红考研教师张雪峰就曾公开发表言论称不愿聘任孕龄妇女，表示很担心她们来到公司后生小孩，然后二胎，尤其惧怕孕后辞职。
这或许道出了不少用人单位的心声，故而在招聘前便于无形间为女性求职者树了一面“防火墙”，带着“偏见”去面试，怀着疑问作了解。当面试官过多关注于似“你准备什么时候结婚、生子、是否要二胎？”等问题时，她们的能力、品德、三观、职业规划等主考核项反而成了“次要方面”。
高明的管理者向来执行“用人不疑疑人不用”法则，唐太宗李世民敢用魏征、尉迟敬德等“降臣降将”，不仅是因为心胸宽广、智慧过人，还在于他深知人与人之间的彼此感知具有对等性，投之以桃方能报之以李。秦琼、程咬金等名将正是因为不满被王世充怀疑而转投李世民，在得到充分信任下，冲锋陷阵荣登凌烟阁，位列二十四功臣之列。
换位思考，当用人方带着“歧视”和“偏见”面试女性时，失败者不会从中发现自身差距和不足，反而“鄙视”用人单位；成功者亦不会“感激”，因为被肯定的不是“实力”，而是一个“晚婚晚育”的回答，这无疑给了女性更多的不稳定感、不尊重感、不安全感，让孕前女性不得不为婚孕做“两手准备”，更妄想她们会全身心服务公司发展。
雇佣，本就是合则共赢，分则互损。作为管理者，与其“防婚防孕”，不如在此期间给予女性职工更多的人文关怀，至少如此付出后，收获不会比排斥、抵触、防范、强制来的结果更差，相反，事半功倍的概率更高。既然，怀孕必不可免，何不让制度更“人性化”一些，对孕妇职工更包容一些。毕竟，相较于损失掉的生育时间而言，她们的能力、付出、贡献才更应该去重点关注。
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